假设在你的公司有一位CEO候选人最近刚刚失去员工的信任。不幸的是,你是这位CEO最信任的同事之一,如果这位候选人欲借员工福利来重树他的声望,你认为在他开始竞选宣传时,哪一项是最好的方式()
A.我的对手在员工福利方面做得很不够······
B.很多员工支持我改善福利的努力,而且他们相信我有这个能力······
C.虽然我的对手在改善员工福利方面有着不俗的表现·····
B、很多员工支持我改善福利的努力,而且他们相信我有这个能力······
解析:参考解析:见答案。
A.我的对手在员工福利方面做得很不够······
B.很多员工支持我改善福利的努力,而且他们相信我有这个能力······
C.虽然我的对手在改善员工福利方面有着不俗的表现·····
B、很多员工支持我改善福利的努力,而且他们相信我有这个能力······
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A.我的对手在打击犯罪方面做得很不够……
B.很多民众支持我打击犯罪的意愿,而且他们相信我有这个能力……
C.虽然我的对手在打击犯罪方面有着不俗的表现
A.S2
B.S4
C.S1
D.S3
A.服务水平
B.选址
C.产品开发能力
D.社区关系
A.该医生没有征得死亡病人家属同意,自行摘走角膜,违反了知情同意权
B.该医生为了抢救病人才摘走角膜,他的做法没有错误
C.该病人已死亡,不用征求家属的同意
D.医生有自主权摘走角膜,但最好跟家属商量一下
E.该医生没有请示上级同意,但不用和家属商量
A.加以鼓励,并自豪地通知客户
B.了解所增加的功能的情况
C.对变更效果进行追踪
D.表扬该团队成员的创新精神
A.青春期是一个人一生中身体发育的重要时期
B.青春期我们更重视自己的外表
C.我们要学会正视身体的变化
D.青春期的身体变化无法更改,不要多管
A.金领冠坚持18年母乳研究,建立中国首个母乳数据库,拥有千万份研究数据
B.金领冠由伊利公司荣誉出品,伊利连续8年位居亚洲乳业第一
C.伊利是奥运会官方合作伙伴,参与国家品牌计划
寻找那些对自己所做的工作充满热情的人
位于得克萨斯州奥斯汀的Trilogy软件公司是行业中成长最快的软公司之一,其中最近的收入达到1亿~2亿美元。该公司为其特立独行的文化而感到自豪,其许多经营方式都不合常规,但在Trilogy的快速变化和激烈竞争的环境中却好像十分有效。
对雇员衣着没有什么规定、并且由雇员自定工作时间,雇员工作时间通常很长。
我们愿意呆在一起(平均年龄26岁),无论是在有配置完善的厨房的办公室,还是在公司主办的各种活动以及去当地的舞蹈俱乐部等地方消闲,还是到拉斯维加斯,夏威夷等地去度假,他们总是在一起,像一个小社会,而且,他们形成了内部的行话,分享这个公司为时8年的传奇历史。雇员的工作职责很重,而且早就安排好了,通过长期的学徒过程形成了一种“马上就做”的工作态度。对新人职雇员进行几个星期的强化培训,这种培训叫做“Trilogy大学”。受训者将它描述为“更像是新兵训练中心而非企业学校”。就好像是用“救火皮带”在传送信息,期望新雇员将自己的专业技术和生命活力投入到所做的每件事情中,年仅28岁的校园招募总监杰夫·丹尼尔(Jeff Daniel)承认,这种剧烈的、反常规的企业并不是适合于所有人工作的企业,“但是它绝对是一种能令充满热情的人得到茁壮成长的环境”。
该公司雇佣了大约700名这样充满热情的人。该公司管理人员知道,他们所追求的快速成长取决于他们能否找到、培训出合适的人以建立一支雇员队伍,并给雇员赋予明确的工作职责以及尽可能的工作自主权,该公司创建人亦即CEO乔·利曼德(Joe Liemsndt)说:“在软件公司、人就是一切,除非你全身心投入去做,就像我们现在正在努力做的这样,否则你不可参建立起伟大的软件公司,当然,每个公司领导人都会说‘人就是一切’,但他们并没有这样去做。”
Trilogy公司将寻找合适的人员作为公司全体人员的使命。如果劳动市场上有经验的人才缺乏的话,招募人员就积极跟踪大学新生,搜寻大学职业展示会和计算机科学系,寻找雄心勃勃、富有企业精神的优秀人才。由高层管理人员进行第一轮面试,让潜在的雇员明白,公司会逼着他们去完成任务,但也会给他们以优厚的报酬,在新雇员飞到奥斯汀参加为期3天的预备访问时,雇员们将最好的新雇员带到城外去,第一天通常是从惩罚性面试开始,最后进行骑自行车上山,击剑等活动。那些热情的潜在候选人如果不能参加访问,利曼德通常会亲自会见和恳请他们。
在最近一年中,该公审查了15000份求职者简历,进行了4000次校园面试,有850名候选人乘飞机来参加面试,公司录用了262名大学毕业生,这些人占其现有雇员的1/3,每雇佣一名雇员的成本为13000美元,杰夫·丹尼尔认为所花的每分钱都是值得的。
[问题]
企业理货员:“张老板,来给您送货。”
零售店店主:“你们公司送货怎么这么慢呢?订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来,你看,客户都跑掉了!”
企业理货员:“对不起,们公司那边有点问题。”
零售店店主:“怎么你们送来的货与的订单内容不一样啊?”问题:
24.饮料企业经营中存在什么问题?
25.你认为应该怎样解决问题?
A.答应家长帮家长办理退费
B.立即询问退费原因,是否对课程有顾虑,并挽留家长给出合理的调整方案,如挽留无效及时对接组长和老师处理
C.让家长直接打电话办理退费
D.直接挂断
A.①④
B.①③
C.①②③
D.①③④