感觉客户对项目的认同感有所变化时,应该()
A.客户有可能是听了其他人的意见,思想产生动摇。可以帮其分析,坚定客户的信心
B.客户可能去看其他楼盘,对两个项目无法抉择,不要刻意突出其他项目的劣势,通过自身的优势体现出性价比
C.认可客户的观点
A.客户有可能是听了其他人的意见,思想产生动摇。可以帮其分析,坚定客户的信心
B.客户可能去看其他楼盘,对两个项目无法抉择,不要刻意突出其他项目的劣势,通过自身的优势体现出性价比
C.认可客户的观点
A.尽量在每天的同一时间进行观察记录
B.遇到周末和假期,应该停止观察记录
C.尽量在同一个地点进行观察记录
D.采用列表的形式记录比较简洁
A.TL 需要向其主管汇报,并获得相关 行动指示
B.要求客户提供,客户不提供就罢工
C.不做理会,默默等待
D.自己动手进行标准开发工作
A.使销售人员对分销渠道的开发与管理的相关营销理论有所了解,并能将 理论与公司分销渠道管理中相关内容相结合并进行应用
B.了解《民用渠道管理办法》中渠道模式选择、渠道客户选择的思路
C.了解管理和服务规划分销渠道客户网络的方法
D.掌握渠道客户业绩考核的思路
A.一般
B.明显
C.具体
D.重大
A.当《国别报告-跨国企业集团成员实体名单》“主要业务活动”栏中勾选“其他”时,说明该成员实体的具体业务活动
B.当数据来源较以往年度有所变化时,解释说明变化原因及其影响
C.说明《国别报告-所得、税收和业务活动国别分布表》采用各独立实体的法定财务报表数据进行披露、金额均按照年度平均汇率转换成最终控股企业使用的货币单位的情况
D.说明《国别报告-所得、税收和业务活动国别分布表》国家(地区)之间的会计准则不同产生的差异的调整情况
E.使用的数据来源的简要说明
A.项目的财务效益和财务风险
B.项目的偿债能力和可持续性
C.项目的经济和社会影响分析
D.项目的资金来源和资金本钱
A.由于利润率保证不变,成本根据营销明确的配置确定项目的级配
B.根据营销配置与拿地时的差异,做产品配置标准变化审批表
C.对标周边竞品,组织营销梳理客户敏感点,根据敏感点的配置,测算成本影响,结合利润率确定合适的级配
D.以上均是
A.分析即将发生的延迟影响并通知客户
B.立即与两个团队开会,以确保达到质量标
C.聘请分包商进行质量管理任务
D.根据团队意见更新质量管理计划