题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。

A.经济措施

B.技术措施

C.管理措施

D.组织措施

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更多“某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进…”相关的问题

第1题

关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有()。

A.横道图法具有形象、直观等优点

B.曲线法可以计算进度和成本的累计偏差

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.曲线法不能用于定量分析

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第2题

作业开展前一周，施工项目部根据风险复测结果将()级及以上风险作业计划报监理、业主项目部及本单位$业主项目部收到风险作业计划后报上级主管单位。

A.一

B.二

C.三

D.四

E.五

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第3题

施工项目部根据风险初勘结果、项目设计交底以及审查后的三级及以上重大风险清单，识别出与本工程相关的所有风险作业并进行评估，确定风险实施计划安排，按附录C形成风险识别、评估清册，报监理项目部审核。()

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第4题

监理、施工项目部应张挂“三级及以上施工现场风险管控公示牌”，将三级及以上风险作业地点、()现场监理人员间进行公示，并根据实际情况及时更新，确保各级人员掌握作业风险。

A.作业内容

B.风险等级

C.颜色标示

D.工作负责人

E.计划作业时间

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第5题

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部，计划管理部，技术管理部，财务部和入事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.物资供应部

B.质量管理部

C.项目部

D.经理办公室

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第6题

下列关于工程项目参建各方进度控制任务的说法正确的有()。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

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第7题

背景资料：某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口（平面尺寸0.25m×0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。

问题一、说明该起安全事故的直接原因与间接原因。

问题二、写出该模板支架施工方案正确的审批程序。

问题三、扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。

问题四、何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？

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第8题

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元∕立方米;到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元;0.83

B.-0.48万元;0.83

C.0.6万元;0.80

D.0.48万元;0.80

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