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[单选题]

HRBP提升胜任力的五大门槛之一是将HR胜任力转化为()。

A.协调能力

B.沟通能力

C.管理能力

D.管理效能

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D、管理效能

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第1题
与初级HRBP相比,中级HRBP更应具备的胜任能力是()
A.迅速执行能力B.具备专业知识C.客户引领能力D.高效沟通能力E.CF.胜任力模型下的HRBP(初级)岗位画像:具备专业知识、高效沟通能力、迅速执行能力、组织协调能力、客户服务意识。胜任力模型下的HRBP(中级)岗位画像:咨询诊断能力、有效解决方案、风险把控能力、主动协同能力、客户引领能力
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第2题
提升领导力的途径之一是将盲目区扩大到开放区,这种方法叫做自我揭示()
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第3题
HR面试的误区之一是对求职者做背景调查()
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第4题
属于事业部型HRBP的有()

A.平台事业部的HRBP

B.平台专业线的HRBP

C.省区HR负责人

D.城市HRBP

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第5题
面对制约我行发展的三大严峻形势,我们也要看到“三个发展红利”。一是()的红利。二是()的红利。三是()的红利。未来三年内,前两个红利的陆续释放将推动我行发展提升,长久的发展将依靠第三个红利,因此我们要加快速度,用时间换空间

A.发展经营

B.凝心聚力

C.不良清收

D.源头治理

E.机制改革

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第6题
在第一天的课程中,我们讲到的阿里巴巴积极拥抱的价值观,并且也是我们扭转乾坤的心态之一是()

A.唯一不变的是变化

B.客户第一,员工第二,股东第三

C.将学习力变成企业的第一竞争力

D.客户就是上帝

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第7题
在园区发展过程中逐步形成了独具鲁西特色的五大管理亮点之一是成熟的培训培养模式()
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第8题
“岗位视野”要求每位员工提升自身岗位职责、价值和__的认知度()

A.技能

B.能力

C.胜任力

D.领导力

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第9题
中国医师协会发布的量标准力,关于住院医师核心胜任力除了“专业能力和病人管理”,住院医师还应该具备哪些胜任力()。

A.职业素养;

B.沟通合作;

C.教学能力;

D.学习提升;

E.以上都对

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第10题
HRBP如何通过5P模型了解业务()

A.读懂财务三大报表:资产负债表、利润表、现金流量表

B.要进行人才流动率的分析

C.要关注竞品

D.要做文档本位的HR

E.ABCD

F.1.Profit:了解现金流。HRBP要试着读懂三大报表:资产负债表、利润表、现金流量表

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第11题
传统型HR部门过渡为三支柱,可以先从哪个方面入手?()

A、HRCOE

B、HRBP

C、HRSSC

D、以上三个均可以

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