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[单选题]
主要完成风险项目的管理和维护，包括添加、删除、修改、安排团队成员等的系统是（）。
A.人员和项目维护生成系统
B.风险因素设别审核系统
C.后台管理操作系统
D.风险指标体系与其评估系统
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A.人员和项目维护生成系统
B.风险因素设别审核系统
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A.保险公司作为其提供者要承担委托管理项目的服务责任和保障方案本身的风险责任
B.保险公司作为其提供者有利于形成整合的风险控制优势，也利于规避健康险经营风险
C.主要为团体组织提供包括保障方案设计规划、团体成员就医服务安排、赔付管理、健康档案管理、健康咨询教育等内容的管理服务
D.团体组织通过委托保险人管理其成员的健康保险计划，能够有效降低管理成本，实现社会资源的有效利用
A.安全风险管理
B.安全管理目标
C.安全施工措施
D.安全文明措施
A.公共性
B.私密性
C.义务性
D.程序性
A.对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序
B.挖掘项目风险间的相互联系
C.综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，研究如何才能化威胁为机会，明确项目
D.进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略
E.数据的准确性和可靠性
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.安全策划管理
B.安全文明施工标准化管理
C.施工分包安全管理
D.安全风险管理
E.安全检查管理
F.安全责任量化考核
A.遵守管理规约
B.遵守物业共用部位、公用设施设备的使用，公共秩序和环境卫生的维护等方面规章制度
C.执行业主大会和业主委员会依法做出的决定
D.根据《条例》第四十二条的规定，承担物业服务费
E.接受物业服务，居住利益、相邻权受到侵害时，提起诉讼
