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[判断题]

依据《施工项目部标准化管理手册》,施工项目部安全管理主要内容包括安全策划管理、安全风险管理、安全文明施工管理、安全管理评价、分包安全管理、安全应急管理、安全检查管理等。()

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第1题
业主项目部落实风险管理要求,组织施工项目部严格按照“风险识别、评估清册”开展风险过程管理工作。()
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第2题
依据《输变电工程建设安全文明施工规程》,安全文明施工设施进场时,施工项目部应填写《输变电工程建设安全文明施工设施标准化配置表》《输变电工程建设安全文明施工设施进场验收单》,经验收审批合格后进场。()
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第3题
依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》,施工项目部建立安全风险管理体系和应急管理体系,制定本单位应急预案,对预案定期进行有针对性的演练。()
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第4题
以下对售中项目管理规范那些描述是正确的()。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生

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第5题
根据最新的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37号)以及住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知(建办质〔2018〕31号),专项方案内容包括()。

A.工程概况

B.编制依据

C.劳动力计划

D.施工工艺技术

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第6题
下列关于工程项目参建各方进度控制任务的说法正确的有()。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

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第7题
下列属于工程量清单项目特征涉及的有()。

A.项目的工程量

B.项目施工方法

C.项目的材质

D.项目的规格、型号

E.项目的工艺特征

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第8题
关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

A.不需要对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析方法就是进行实际与目标成本比较

C.分部分项工程成本分析中的预算成本来自施工预算

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E.对主要的分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

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第9题
竣工目标考核完成后,对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金,项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请,集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额,经商务管理部会签后,由集团财务资金部办理返还手续()
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第10题
施工项目部每季组织分析总结风险控制工作,开展作业风险管理常态化检查,确保作业现场风险控制措施落实。()
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第11题
下列关于施工总包管理模式说法正确的是()

A.业主合同管理量大

B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行

C.有利于总投资控制

D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位

E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔

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