题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
目标成本大于500万的工程类集中采购定标最终审批人是()
A.区域总部总裁
B.区域总部采购职能
C.地产分公司董事长
答案
区域总部总裁
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A.区域总部总裁
B.区域总部采购职能
C.地产分公司董事长
区域总部总裁
A.目标成本≤20万元的服务类或临设类合约
B.自产生采购需求距进场时间不足30天的紧急采购
C.产品或行业垄断,供方选择只有一家
D.同一期开发项目招采策划内同类别工程定标时间不超过半年的策划外采购
A.首先由招采组织相关职能开展本合同范围的全方位优化
B.本合同可优化的,需把优化措施随定标流程一并上报
C.其次本合同不能优化的,招标交由成本条线主导开展其他科目工程的优化,并将该优化措施一并上报定标流程中
D.隐瞒不报
E.单合同超目标成本定标的,需抄送集团、区域成本
A.邀请招标单位数量不少于2N+2,简易招标单位数量不少于3家
B.工程类合同金额≤100万,材料采购类合同金额≤50万,可采用简易招标
C.两种招标均需设置技术标回标和商务标回标两部分
D.不管哪种招标模式,定标均需进行线上审批,并上传全过程资料
施工管理可考虑项目标后预算、成本预算的编制
某二级公路编制清单预算,100樟、200章、300章及400章费用分别为400万,1000万、500万及800万,其中暂估价分别为200万、100万、100万和150万。计日工不计,暂列金额按10%计入,其中200章M7.5浆砌片石挡土墙只要工程数量见下表。
问题:请列出M7.5浆砌片石挡土墙该子目涉及的相关定额代号及调整说明,且计算出该项目清单预算总金额。