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[单选题]

在审查目标清单后,项目经理注意到项目开始相比在项目中期需要更少的资源,项目经理希望是需求与可行的供给实现平衡,该活动是下面哪一个例子()

A.资源平衡

B.假设情景分析

C.模拟技术

D.调整提前量和滞后量

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A、资源平衡

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第1题
项目经理从事一个信息技术(IT)基础设施项目,因为项目团队注意到网络设置和项目计划存在问题,他们预期日期将会受到负面影响,电信经理要求项目团队确定原因,以便IT指导委员可以做出决策。项目团队应使用哪些工具()

A.石川图

B.控制图

C.影响图

D.帕累托分析

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第2题
在开发阶段-转停产时,如项目暂停、取消,项目经理负责整理取消项目的专用零部件清单经部门三级会签,传递给部门资料员()
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第3题
以下说法错误的是()

A.提交项目目标定义书变更申请后,即可按照变更后的计划组织实施

B.项目经理应组织对变更引起的资源、进度的变化进行跟踪

C.项目暂停时间超过一年应办理项目终止

D.项目终止后应及时办理项目决算手续

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第4题
施工项目部根据风险初勘结果、项目设计交底以及审查后的三级及以上重大风险清单,识别出与本工程相关的所有风险作业并进行评估,确定风险实施计划安排,按附录C形成风险识别、评估清册,报监理项目部审核。()
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第5题
在项目执行阶段,发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目经理应该查询哪份文件()

A.项目管理计划

B.项目管理计划

C.项目章程

D.资源管理计划

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第6题
为了识别项目可交付成果微小缺陷,项目经理使用了一种昂贵的质量测试程序,如果能识别这些小缺陷,可交付成果将更可能验收,且返工成本也将更低,在执行质量测试之前,项目经理首先应该怎么做()

A.通知项目团队将质量测试包括进质量成本

B.针对该质量测试执行成本-效益分析

C.监控并调查缺陷

D.使用设计审查方法为质量测试分析

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第7题
()在绿色施工方案中应明确项目的绿色施工管理目标和各类指标, 满足国家或者当地政府相关要求

A.项目责任工程师

B.技术工程师

C.项目经理

D.项目总工

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第8题
作业开始前,()应对作业人员进行全员安全技术交底,并组织作业人员在作业票“全员签名”一栏中签字确认。

A.项目经理

B.工作负责人

C.项目总工

D.班组安全员

E.技术员

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第9题
项目经理收到将对项目执行质量审计的通知,项目经理预期会获得下列哪一项作为质量审计的输出()

A.项目状态报告

B.项目进度报告

C.项目缺陷清单

D.过程改进的变更请求

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第10题
根据公司安全生产责任清单,负责施工现场各类危险作业的审批人为()

A.项目经理

B.生产经理

C.安全总监

D.项目总工

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第11题
各()应统筹组织项目相关人员对清单标准规范高效学习,确保标准规范清单不会束之高阁,要有之学之用之,避免标准规范错误使用风险。

A.二级单位总工

B.三级单位总工

C.项目经理

D.项目总工

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