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[判断题]

只能由项目经理组织项目各管理岗位人员对获取的法律法规和其他要求进行传达学习()

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第1题
公司是做项目管理的,公司里的员工岗位有项目经理、监理等名称,在CRM系统中没有这些名称,公司只能使用销售人员、服务人员等角色去对应()
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第2题
根据公司对项目安全资料管理要求,以下所述正确的是()。

A.各在建项目只需根据现场管理人员实际岗位填报“项目安全小组报审表”

B.项目经理的安全生产责任制及目标管理考核人为分公司人劳科长

C.项目管理人员安全生产责任制及目标管理考核按月进行考核评分

D.项目管理人员(项目经理除外)安全生产责任制及目标管理考核人为项目经理

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第3题
各()应统筹组织项目相关人员对清单标准规范高效学习,确保标准规范清单不会束之高阁,要有之学之用之,避免标准规范错误使用风险。

A.二级单位总工

B.三级单位总工

C.项目经理

D.项目总工

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第4题
依据《胜利油田安全培训与安全能力提升管理细则》,分级管理原则,三项岗位人员的取证、换证由()组织。

A.各生产经营单位

B.油田统一协调

C.培训机构

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第5题
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。此题为判断题(对,错)。
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第6题
根据集团公司《项目关键岗位人员安全生产责任清单(试行)》,()按照预案内容组织演练和培训,演练培训完成后填写记录。 )

A.安全总监

B.生产经理

C.项目经理

D.项目总工程师

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第7题
物业项目规划设计阶段早期介入的介入形式,主要是组织()参与项目规划设计沟通会,从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议。

A.筹划、管理项目人员

B.设施设备调试人员

C.结构、设备专业人员

D.项目经理、主管

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第8题
材料总体计划编制由()组织牵头项目团队及各线条

A.施工员

B.材料主管

C.项目经理

D.项目总工

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第9题
以下关于运管平台员工管理的说法中,正确的是()

A.会计条线新增员工或进行人员机构、岗位调整,总行、各分行在接收到人力资源部通知两个工作日之内,应及时在会计运营管理平台做相应的新增员工、岗位调整、岗位注销等操作

B.各分行应每月初5个工作日之内,通过轮岗提醒交易查询即将轮岗到期的员工信息,提前安排轮岗工作

C.全行上线之后组织的会计人员岗位资格考试,参加考试人员的成绩应按考核组织层级,由柜员自己手工在运营管理平台维护

D.各分行应在每季度结束前5个工作日之内,检查辖内所有会计条线人员信息,查看系统中的人员机构、岗位、持证等信息是否全部更新完毕

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第10题
隐患排查,项目部每月由()亲自组织,各相关专业人员和部门共同参与的全面检查

A.项目生产经理

B.项目经理

C.项目总工

D.项目安全总监

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第11题
根据集团公司党委、集团公司内部承包责任制、模拟股份制经济责任主体廉洁管理“十不准”规定,下列哪些人员()的三代以内直系、旁系亲属,不得担任中层及以上管理职务,或从事设备、物资、计划、财务岗位工作

A.项目经理

B.项目书记

C.二级职业项目经理(或相当职级)及以上人员

D.以上全是

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