题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目未摘牌前,项目团队以报告请示形式可向区域申请__元作为项目的启动资金,由区域财务资金部确定预支费用的公司（）

A.十五万

B.十万

C.五万

D.三万

答案

C、五万

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第1题

运管项目团队组建与开发系统（）工作节点接近，大约开街前16个月

A.项目摘牌

B.项目开工

C.项目封顶

D.项目移交

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第2题

联合摘牌作业手册是集团地产拓展部对于招牌挂联合报名拍地的拓展实操手册，是对联合事项的解读及相关注意事项，具体包含（）

A.拍卖前达成合作，以一家名义报名参加，中标后按约定比例平价转让项目公司股权

B.双方合作，约定好出资比例和价格上限，以一方名义报名或联合报名，中标后成立项目公司进行开发建设

C.双方合资成立项目公司，以项目公司名义参与意向地块挂牌

D.联合摘牌竞得地块后分地块进行开发建设

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第3题

招牌挂项目合作方摘牌：以签订框架合作协议时间为认定标准（）

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第4题

开盘前专项计划须在摘牌后几天内完成，并在项目投资交底会交底确认（）

A.1天

B.2天

C.4天

D.5天

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第5题

关于七前三后表述正确的有（）

A.摘牌后10天内里程碑上线审批完成

B.获取前7天完成项目经营会

C.获取后15天完成项目策划会

D.开工前15天完成项目启动会

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第6题

摘牌前各阶段工作筹备的情况对项目实施阶段将产生极为深远的影响。项目开发中最重要的阶段是（）

A.决策阶段

B.设计阶段

C.招投标阶段

D.施工阶段

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第7题

以提高企业经营效益为中心的经营方针中，项目类的考核重点是（）

A.（1）摘牌数量

B.（2）资源储量

C.（3）人均效率

D.（4）营业利润率

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第8题

合作方摘牌，后期我方与合作方合作，项目期初录入时，资产作价入股的时间应该以下面哪个时间为准（）

A.定案流程审批结束时间

B.合作协议签订时间

C.合作方取得土地时间

D.发起股东投入回笼流程时间

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第9题

下列对于里程碑计划考核的描述错误的有（）

A.集团主导考核里程碑节点及一级计划节点，区域主导考核二、三级计划节点和专项计划节点

B.项目获取信息发布后，集团运营中心将于次月启动对该项目的里程碑节点计划进行考核（无需等里程碑几点计划审核通过）

C.项目获取信息发布后，运营中心会对项目摘牌前的规划设计方案确定和土地获取两个里程碑节点进行赋分考核

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第10题

项目公司应每季度组织开展员工餐厅满意度评分，并于每季度最后一个月月底前形成员工餐厅满意度报告（附满意度评分表），以邮件形式上报区域（）

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第11题

加急采购需请示（）、总经理，需注明加急原因、加急项目等，采购处参照相关制度开展采购工作。申请部门需在（）个工作日内补完采购申请，并将审批单提交至采购处。每月每个部门有（）次加急采购机会。加急时需提供相应证明。加急部门需在每月（）号前统计上月加急物料的领用时间、使用时间，使用数量，并以邮件的形式发送至采购员，如有未及时使用的情况将根据实际情况报总经办考核

A.分管领导

B.10

C.2

D.25

E.部门负责人

F.20

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