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更多“某员工提出月底离职，你在分配当月奖金时心想：“反正她都要走了…”相关的问题
A.按照公司规定开除此下属，终止劳动合同
B.公司内部通报批评，扣除当月全部奖金
C.严厉批评他，要求他对此给出解释
D.指定部门中某资深员工为其指导人，帮助他快速成长
经过人力资源部门全体成员六个月的艰苦奋战，绩效管理制度终于在众人的期盼中“始”出来。新制度规定为了对员工进行有效激励，提高工作效率，公司将每半年实施一次绩效考评，普通员工与主管及以上人员分开进行评估。考评成绩与奖金相连，绩效考评最优秀的普通员工可以获取其考评前六个月平均工资3倍的奖金，绩效考评最优秀的主管及以上人员可获得其平均工资2倍的奖金。董事长迫切想知道新制度的实施效果，要求人力资源部门依据新制度对全厂员工过去六个月的工作绩效进行评估，并依据评估结果发放奖金。人力资源部门原本以为这肯定会受到员工的欢迎，毕竟可以发奖金。
然而，事与愿违，随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大，首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职，主管层人员也有了不满情绪。总之。由于实行新制度，公司可谓出现了人声鼎沸，怨言颇多的局面。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源部门停止实施新制度，大手笔地修改和完善它。可以说这次所谓的改革弄得人力资源部门不知所措。正如后来人力资源组长半开玩笑半无奈地说：“我们得罪谁了？没有功劳也有苦劳啊!”
问题：
(1)A公司是否应该引入绩效管理？
(2)哪些因素使得A公司出现这种困境？(3)如何解决绩效管理过程中
A.离职、退休人员需要申报全年奖，可在人员信息采集中添加或修改人员，人员状态选正常，任职受雇从业类型选雇员，入职和离职日期据实填写
B.若离职人员没有工资，工资薪金报表填写零（社保公积金也填写0），然后单独点击综合所得申报→全年一次性奖金收入进行填写即可
C.合并当月工资薪金，填写【正常工资薪金所得】报表，若离职人员没有工资，则收入录入全年奖收入即可
D.年度终了后，若税款有变动的，可以进行汇算清缴
A.按旬发放
B.按月发放，每月底发放当月工资
C.根据财务制度按季度发放，每季度末发放当季度工资
D.按季度发放，每季度初发放当季度工资。
A.进账后的次月15日全额发放
B.进账后次月由业务部门根据离职员工在离职之日时各成交案件完成状态调整发放佣金
C.进账后当月15日扣半发放
D.进账后的次月发放一部分，其余不发放
A.一周
B.半个月
C.一个月
D.三个月
A.2373.82
B.310.86
C.1865.14
D.529
