有研究表明,著名企业用人要素有很强的共性。你认为下列知名企业用人要素中对个人生涯发展具有基础性、决定性作用的有()。
A.团队精神
B.专业能力和背景
C.创新能力
D.适应公司文化的能力
E.信息获取能力
F.外语(英语)能力
G.社会实践能力与经验
H.学习能力
I.沟通能力
J.品德
A.团队精神
B.专业能力和背景
C.创新能力
D.适应公司文化的能力
E.信息获取能力
F.外语(英语)能力
G.社会实践能力与经验
H.学习能力
I.沟通能力
J.品德
A.从高门权贵且具有真才实学的子弟中选拔官员
B.改善了用人制度,促进了教育及文学艺术的发展
C.束缚了人们的思想,扼杀人们的聪明才智
D.由皇帝直接任命由真才实学的人做官,加强君权统治
A.在职业规范中,敬业是对从业人员最根本的要求
B.长期从事项职业,必能产生感情进而促进敬业的局面
C.是否敬业是许多著名企业选人用人的首要条件
D.敬业的核心是文明礼貌
A.在职业规范中,敬业是对从业人员最根本的要求
B.长期从事一项职业,必能产生感情进而促成敬业的局面
C.是否敬业是许多著名企业选人用人的首要条件
D.敬业的核心表现是文明礼貌
A.狼孩1O岁时回归社会,学会了简单的语言
B.先天失聪的聋儿在2岁时接受语言康复训练,最终学会了说话
C.母亲在怀孕期间给腹中的胎儿听音乐
D.某体操冠军在3岁时就已经被认为具有体操天赋
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业以及企业战略
D.产业结构和同业竞争
E.政府作用和机遇
A.文化差异虽然存在,但人类行为的共性多于差异性
B.各个民族都有自己的民族性格
C.各民族文化的特点由养育儿童的模式决定
D.重视人类行为的差异性,认为不同民族的文化都具有适应价值、合理性、功能性,都应该受到尊重
E.研究民族的文化只对当地人来说才有重大意义
松下公司成为世界性的大企业,细说起来原因很多,但归根结底是“用人”的问题。
松下通常组织新员工到生产销售第一线去“临床”实习,因为只有积累了实际经验,才能在以后的工作中获得成功。
松下公司每年都要招收一批新职员。这些职员到公司后,第一件事就是到生产销售的第一线去实习,或在工厂当工人,或在商店当售货员。从事研究和设计的技术人员,都是曾亲手从事最简单、最平凡的工作——诸如拧螺丝的人;而制定销售计划的人,也都是每日每时工作在柜台旁,对销售情况了如指掌的人。然而,随着公司日益发展壮大,专业分工越来越细,过去那种干中学、干中练的做法已不再适用。于是,就出现了“临床”实习。
松下公司认为:假如制定销售计划的人没有从事销售工作的亲身经历,那么,即使他才识渊博,并且他能凭借于此制定出计划,我们也只能说他是纸上谈兵,而且这种计划多以失败告终。另外,就技术人员而言,假如他们根本没有实际生产经验,即使他们也在从事研究工作,也在搞设计,很难想象他们设计出的产品会受人欢迎。“用医学上的一句术语来说,我们的经营活动相当于临床医学,而不是基础医学。在这个意义上说,从事经营活动的人都必须是有实际工作经验的的“临床医生”。
根据案例回答下列问题:
(1)试分析松下公司新员工“临床”实习的训练特点。
(2)请结合你所在企业的实际情况。与松下公司新员工培训方法进行比较分析,并说明你的企业是如何进行新员工培训的。
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④