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客服部门张经理在内部沟通群上发了一个公告,严禁其他员工议论公司内部事务,并明确规定本部门员工凡事必须向他回报,一切事物他说了算,判断下该现象属于何种错位()
A.领主
B.民意代表
C.传声筒
D.自然人
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领主
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A.领主
B.民意代表
C.传声筒
D.自然人
领主
A.身体健康干部员工,严禁病、残、孕干部员工担当监护人
B.监护人应具备较高的安全素质,了解本部门或岗位的生产过程,熟悉工艺操作和设备状况
C.在生产岗位上负责任、有经验,厂龄在一年以上,在本岗位工作半年 以上的干部员工,并经过安全部门安全培训考试合格人员
A.现阶段,所有公务信息交流与沟通,以及预审核事项在微信工作群中进行
B.必须把每位正式聘用的干部员工纳入群内(公司干部视情况可以将相关人员拉入群内),让所有干部员工及时上报工作情况,作出工作总结
C.群内对工作中不涉及机密的公务活动进行沟通商量、请示报告等,起到告知和协调作用
D.及时接收到公司各种资讯、决定、命令、指示、公告、通告等,为高效的公务管理奠定基础
A.公司全员群里发一个群公告并DING给所有员工,在钉钉上查看已读未读,未读的人再次提醒
B.请行政的小姐姐在公司奔走相告
C.贴在办公楼门口墙上进行公示
D.将通知发送到群里,然后不管员工是否有看到
A.将千机系统CRM截图发给非我司员工
B.经过当事人同意,将同事个人电话私发给客户
C.将客户账号密码私自发给其他部门同事
D.将公司工作沟通群的信息截图外发给非我司工作人员
A.与她进行更多的非正式交往,了解其兴趣爱好,建立良好关系,并在工作中让她带领一支小团队
B.公司的管理必须制度化,应该坚决按照规定处理,可以收集她违纪的强有力的证据后再向老板汇报
C.让她单独负责某项业务,与其他人分隔开来,这样可以互不相扰,以免激化矛盾
D.跟她详细沟通公司的制度与团队的重要性,对其加强团队培养,并给她一定的时间进行调整,以观后效
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.①③②
A企业是一个制药公司,销售业绩一直不好,为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是,销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大。因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整,使得薪酬更富有激励性。
如果您是A公司的人力资源部经理,承担了进行薪酬体系调整的重任,那么,如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境?