王经理是某企业产品开发的负责人,在他领导的4个开发团队中,有一个团队的整体绩效始终都非常好,
A.中国有企业领导王某个人决定借给某事业单位300万元,该单位1年后全额归还欠款并另给王某3万元好处费
B.村委会主任唐某将村集体的公款(系村办企业的利润10万元)挪用给自己的朋友买房超过3个月仍没有归还
C.国有事业单位领导陈某以自己的名义将20万元公款借给朋友开的企业(有法人资格)使用
D.国有公司经理潘某利用职务便利将本单位的20万元资金交给自己的亲戚还债,1个月后归还
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
A.项目所需的,公司所有分散部门的代表
B.产品开发团队,成员在不同时间地点,甚至在不同国家的不同地点工作
C.从专家到初学者的不同技能水平的团队,在新产品开发流程中建立未来的团队领导
D.围绕跨职能工作流建立的,通过向多个经理报告线
A.总经理王某的大学同学
B.总经理王某的妻子
C.甲企业的财务负责人
D.甲企业的监事
李先生:“我知道你很忙,也不能一直催你,这事就先这样吧。我没空时也得先忙自己的负责范围,有空时就尽量帮忙干干,好吧?”
王经理:“上个月没招到人,让你辛苦了,真是不好意思,你就尽量干着,领导要是问起来,实在干不完也没办法不是?”
这种冲突的处理方式是()。
A.协作
B.迁就
C.对抗
D.回避
E.折中
A.王某或蒋某
B.蒋某或张某
C.王某或张某
D.蒋某或李某
A.小张是某券商的理财经理,在朋友聚餐时,炫耀自己名下管理的客户有某知名影星,该影星名下有金融资产XX亿元
B.李某是某券商柜员,为人比较仗义,为了帮助好兄弟王某争夺家产,将王某配偶赵某在该营业部的资产信息提供给王某
C.某银行与某券商有合作,代销该券商某款产品,理财经理吴某将客户王女士的个人身份信息提供给了该券商的工作人员郭某
D.某券商与某商业机构共同举办活动联合获客,工作人员陈某将所收集的客户个人身份信息全部提供给了该商业机构的销售顾问