某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方法方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
C、决策
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
C、决策
A.材料部门租赁相应设备
B.项目技术负责人比较方案
C.提出了增加施工队、增加施工设备的方案
D.最终确定采用增加施工队加赶工期
E.安全部门对新进场的施工队进行了安全教育
A.全过程
B. 动态
C. 事前
D. 重点
A.施工单位安全负责人
B.监理工程师
C.施工单位技术负责人
D.施工单位负责人
A.由建设单位项目负责人组织监理和承包单位实施
B.由总监理工程师组织承包单位技术负责人,聘请有资质的试验室实施
C.在监理工程师见证下,由施工项目技术负责人组织实施
D.由承包单位在子分部工程验收前,对重要项目提出检查,并由监理单位核定
A.施工噪声
B.施工扬尘
C.固体废弃物
D.水体污染
E.水土保持
A.参与项目策划,设计文件审核,编制技术策划书;编制项目策划后评价,编制项目技术策划后评价及技术总结
B.参加建设单位组织的建设、监理、设计、施工多方参与的图纸会审、设计交底等技术会议活动
C.负责编制临时工程施工方案、工程专项技术方案及相应的施工技术措施
D.编制技术交底书,参与编制作业指导书
A.危大工程起步验收
B.最终验收节点
C.施工措施
D.验收标准
E.总体平面部署
【背景资料】
某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件:
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;
(5)工程清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。