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[单选题]

P公司是一家高科技公司，其创新的产品在全球范围内销售。P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，几乎其所有的科技和设计都诞生于此。而P公司把产品制造等其他职能分布在几个高效率、最具生产成本优势的国家或地区进行。根据以上信息，关于P公司的战略类型及其组织结构的说法中，错误的是（）。

A.P公司战略类型的特点是全球协作程度高，本土独立性和适应能力低

B.P公司的战略缺少对东道国当地需求的敏感反应和灵活性

C.P公司所采用的组织结构是全球区域分部结构

D.在P公司的结构下，下属公司并没有太大自主权，通常被视为供货的来源

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第1题

以下描述正确的是（）

A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算

B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算

C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算

D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预箅远高于产品工程预算

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第2题

两位高才为何出走？一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪資的竟争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和資历基础上的薪责制度不符合，因此拒绝给予加薪对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷。有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的絶对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部冂对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？问题：

问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？

问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？

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第3题

我国万事利集团有限公司创办于 1975 年，初期是一家以代工生产为主的丝绸全产业链企业。20 世纪 90 年代，国内众多丝绸企业纷纷倒闭。该公司加大字画、方巾等丝绸文化礼品的生产并多次在奥运会等峰会亮相。该公司自主研发的新技术解决了面料渗透的世界难题。 2018 年，以时装为主要业务的全球最大奢侈品集团 L 集团与万事利公司达成合作伙伴关系。据此完成1-3题。1.万事利公司加大对丝绸文化礼品的生产，主要考虑（）

A.提高企业利润

B.丰富产品种类

C.扩大生产规模

D.降低生产成本

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第4题

A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A（中国）有限公司（以下简称“A中国公司”）是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量，目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应，生产完成以后，所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后，再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供，A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现，卖出的产品成本为500万美元（包括材料，人工和制造费用），销售价格为525万美元，价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。（适用税率25%，1美元=6.5人民币）根据上述资料，回答以下问题：（1）用成本加成法对A公司的销售价格进行调整，其公平成交价格应是（）万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

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第5题

戴尔公司创办的第一年是在当地推销经过改进的IBM个人计算机，第一年销售额约600万美元，四年后增长到2.57亿美元。随后，公司将产品品牌改为戴尔，销售额继续递增，到1990年销售额达到5.46亿美元。2000年，戴尔公司称为美国笔记本电脑、台式计算机和计算机工作站的龙头企业。戴尔公司的运作方式是跳过中间商直接为顾客服务，通过因特网和电话进行直接销售，以保持产品的低价和送货的快捷。戴尔公司曾在6周之内将2000台PC和400台服务器送到沃尔玛的2000家连锁店，还曾在36小时内为某客户提供38台定制的服务器。目前，戴尔公司70%的客户已经成为重复购买者，公司产品成功进入了全美的超市，也成功的进入了欧洲和亚洲市场。考虑到个人计算机市场和中小企业市场上有很大的发展潜力，因此，戴尔公司还有很大的发展机会。当然，戴尔公司也面临着激烈的市场竞争，技术发展可能导致公司专利的过快过时，经济增长缓慢也会带来市场的衰退等等。另外，戴尔公司的员工结构也存在一定得组织结构弱势;应收账款问题也在逐渐显现出来。问题：

38、戴尔公司的成功是在于其渠道创新，你同意这种观点吗。为什么。

39、据你所知，除网上销售和电话销售外戴尔公司还有没有其他的销售渠道。

40、目前戴尔公司在营销方面还存在哪些劣势。

41、你认为戴尔公司俄日来的发展前景如何。

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第6题

一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能，项目经理审查可能生产该装置的供应商。项目经理执行的是哪一个过程（）

A.实施采购

B.协商采购

C.控制采购

D.规划采购管理

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第7题

“建行快速贷款”（简称“快贷”）是建设银行运用大数据与互联网技术，创新个人融资模式的网上自助贷款产品系列。客户可全流程网上自助办理贷款，在线申请、实时审批，在线签约、自助支用与归还。那么，在“互联网＋”条件下（）①建设银行的存款业务成为其利润的主要来源②建设银行仍以获得银行利润为主要经营目标③“互联网＋”降低了银行新产品的市场风险性④“互联网＋”未改变建设银行的信用中介作用

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第8题

朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业，其高层管理正在对公司业务进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析。公司的副总裁安德鲁·哈德逊将公司尖端研发部门列为优势之一，因为它可以帮助设计高质量产品。然而，营销经理梅兰妮·哈里斯认为研发部门是一个劣势而不是优势。下列哪一个选项支持梅兰妮的观点（）

A.朱诺公司在良好的法律环境下经营，知识产权得到有效的保护

B.朱诺手机和笔记本电脑品继续保持高利润率

C.由于经济萧条，朱诺公司消费群体对价格变得越来越敏感

D.朱诺的大部分业务来自于被称为尝鲜的消费者

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第9题

在互联网吸金的过程中，我们去判断一家互联网公司及产品稳定与否的标准，下列哪个选择是错的（）

A.假的项目

B.假的三方

C.假的公司

D.假的担保

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第10题

公司消费者权益保护信息披露需充分考虑消费者需求，应有利于消费者在接受产品和服务前充分了解其特点和风险，使消费者能更加理智地决策。信息披露应覆盖（）全流程

A.售前

B.售中

C.售后

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第11题

对于公司战略为“产品领先”的企业，其薪酬策略特点是（）

A.奖励创新

B.薪资略高于市场价

C.市场薪资

D.灵活的岗位定义

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