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第2题
一个项目的进度取决于从供应商采购的一件商品，但是，该供应商库存里没有这件商品，项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单，项目经理下一步该怎么做（）
A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划
B.立即向客户通知该变更并请求批准
C.评估对预算或进度应急储备的影响
D.要求采购部门取消原始供应商的合同
第4题
订单状态已打包，会员要取消，正确流程操作是（）
A.JITX订单，会员入线取消，可直接取消
B.供应商订单，会员要求取消，先挽留，可下送取消订单
C.海淘订单，会员要求取消，可直接取消
D.3PL订单，会员要求取消，先挽留，可直接取消
第5题
订单已审核状态，会员要求取消，正确流程操作是（）
A.JITX订单，会员入线取消，可直接取消
B.供应商订单，会员要求取消，先挽留，可下送取消订单
C.海淘订单，会员要求取消，可直接取消
D.3PL订单，会员要求取消，先挽留，可直接取消
第6题
供应中心的作用是什么（）
A.提供订单给工厂做货
B.发出采购需求时，可查看自己发出的询盘状态，查看供应商报价，筛选供应商
C.收到询盘时，可查看收到的询盘状态，对询盘进行报价，是否获得客户的邀约
第8题
关于派单率，下列说明错误的是（）
A.成为活跃骑手会提升派单率（账号自跑第一单当日起14天内完成有效订单80单以上，系统将判定为活跃账号）
B.拒单率越低，派单率越高
C.接必送，送必达
D.挑单，不想送就拒绝
第11题
智慧供应链中专业市场、公开市场订单状态为供应商已发货，该状态下要作废，可以如何处理()。
A.供应商已经妥投的情况下，可以拒收后联系省分运营人员或者集团运营中心人员将其【调整数量】为0
B.可以在系统中收货后再【退货】
C.供应商未发货的情况下可以直接联系省分运营人员或者集团运营中心人员将其【调整数量】为0
D.下单人点击【取消在途订单】
