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题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

小张是公司的项目主管,工作积极性很高,有时碰到项目的推动难度很大,他个人已无法发挥作用,而他总是选择自己扛着,拼命想办法,直到领导发现项目问题了,才告知问题。他在沟通中说:“我觉得最需要加强我的判断分析能力。”你觉得对吗()

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第1题
小张是公司的数据员,在录入慧养猪数据时,因主管要求他刻意的虚报生产数据成绩,他触犯了六大红线中的那一条()

A.严禁任何形式索贿、受贿及假公济私行为

B.严禁虚假记账、报账或虚报瞒报信息行为

C.严禁个人直接或间接参与公司参与公司同业态有竞争的行为

D.严禁违反食品安全、环境保护法律及直接导致重大生产安全事故行为

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第2题
小张是某老年人社会服务机构的主管,为了更好地为机构老年人提供服务,满足他们多样化的服务需求,每年年初小张都需要制定出详细的年度工作计划,按照计划执行服务。在制定计划的过程中,小张采用了多种方法来评估老年人的需求,其中主要有问卷调查、个别访谈、观察等等,收到了丰富的一手资料,并对资料进行了详细的分析。同时,小张对机构内部的项目、资金、人员安排、场地使用情况等等也做了清晰的梳理,能够为计划制定提供更清晰全面的认识。

此时,小张计划采用SWOT分析方法对机构进行更加详细的分析,请你帮助他采用SWOT分析对机构进行分析。(每个层次列出3-4项即可)

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第3题
销售类项目销售物料由置地公司营销部门负责设计、制作;经法务部门审核,主管营销副总审批后方可使用()
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第4题
小张2009年3月入职深圳某公司,签了3年的劳动合同,合同中约定,如违反公司规章制度,情节严重,公司有权提前解除劳动合同,且无需支付经济补偿金。2011年5月12日,小张接到公司的解雇通知,解雇理由是小张上班时间经常上网聊天,根据公司规章制度,三次以上在上班时间上网聊天的视为严重违纪,公司可解除劳动合同。小张辩解,他一直不知道公司有该规定,公司从未将规章制度的内容向其公示,公司称规章制度已向其公示,但无法举证规章制度公示的事实。请问公司可否解除小张劳动合同?

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第5题
经纪人小张有一客户王老板,带看过程中王老板说自己看上了小张维护盘内的一套房源,小张查看系统后发现该房源不在系统内,小张便询问自己在同业公司的朋友 ,小张的朋友说自己公司的系统内有这套房子且可以给小张的客户优惠,于是小张将客户介绍至朋友 处成交,成交后朋友给了小张5000元红包,小张的行为属于什么()

A.私单

B.与未授权企业、个人合作

C.飞单

D.房源不录

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第6题
关于项目PLC 程序设计人员培训,以下正确的是()

A.TL自行组织人员进行培训

B.TL 把相关人员名单提交至 TL 所属的控制主管,由控制主管安排人员培训

C.被培训人员签署《培训签到表》

D.培训讲师把电子版的《培训签到表》 存档在公司工作 ‘域’内指定的部门文件夹内

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第7题
属地主管可以是()

A.公司组织内各级管辖范围的责任人

B.工作或项目执行责任人

C.承包商的项目作业所影响范围用户单位的直线责任人

D.项目组织实施单位指派的现场监督管理人员

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第8题
科学合理的薪酬制度能够使员工个人利益和企业利益一致起来,激发员工的工作积极性,从而实现寿险公司的战略目标,这是薪酬的()功能。

A.补偿

B.激励

C.调节

D.控制

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第9题
利益冲突应当通过()向()进行申报

A.圆宝 上级主管领导和项目综合办

B.IP 上两级主管领导和所属人力资源第一负责人

C.NC 上级主管领导和公司人力资源

D.OA 上两级主管领导和所属人力资源第一负责人

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第10题
在规定时间内,发起季度绩效评分流程;单项目财务负责人、副经理及以上评分人无需选商业集团领导,由谁进行评分()

A.下属单位财务负责人

B.下属区域/公司副经理级

C.下属区域/公司主管级

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第11题
小王(非主管和准主管),在5月1-8日达成健康标准,并在5月增员小张,小张在5月底前达成转正标准,则小王获得新增转正奖励()

A.800

B.1000

C.1600

D.2000

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