保安岗位月度考核的“业绩指标”制度执行中,下列哪些属于一般不符合项()
A.迟到10-30分钟
B.有欺诈行为的
C.漏打卡3次
D.内务不合格
E.违规操作未造成后果的
A.迟到10-30分钟
B.有欺诈行为的
C.漏打卡3次
D.内务不合格
E.违规操作未造成后果的
A.上月网点业绩和个人业绩通报
B.本月目标分解(分解到各岗位,包括业绩指标和行为指标)
C.本月经营计划(包括厅堂活动、外拓走访等等)
D.营销类培训(产品或营销技巧),并进行情景演练
E.表扬优秀人员,并进行经验分享
A.50%、25%、25%、季度
B.50%、25%、25%、月度
C.55%、25%、20%、季度
D.55%、25%、20%、月度
A.将质量规则分解到相关的岗位,每个岗位负责将质量规则的要求细化分解到对应的SOP操作中
B.接着制定质量规则年度月度培训计划,按期对相关岗位开展培训工作
C.员工按质量规则执行,填写相关岗位记录
D.制定质量规则有效性自查计划,按期对每个质量规则进行自查,列出整改行动计划,跟踪整改情况并进车间行激励考核
A.将质量规则分解到相关的岗位,每个岗位负责将质量规则的要求细化分解到对应的SOP操作中
B.接着制定质量规则年度月度培训计划,按期对相关岗位开展培训工作
C.员工按质量规则执行,填写相关岗位记录
D.制定质量规则有效性自查计划,按期对每个质量规则进行自查,列出整改行动计划,跟踪整改情况并进车间行激励考核
A.30%,30%
B.30%,15%
C.15%,30%
D.30%,20%
A.100%
B.80%
C.60%
D.40%
A.贝壳职能绩效适用人员范围:平台专业线/事业部职能员工,不含兼职、实习人员、运营人员、有业绩提佣、月度绩效的岗位
B.职能绩效一般的强分布是在相近的职级或同层级范围内比较,强分布的目的是区分绩效的等级,避免大锅饭,同时避免考核中过严、过松等现象
C.个人职能绩效奖金须在审批过的职能绩效奖金预算包之内分配,可超预算。个人绩效成绩越高,个人绩效奖金的系数应该越高。个人绩效奖金系数等于实际奖金数除以目标奖金数
D.一般公司业绩越好绩效奖预算包相对于目标值就越大,业绩越不好,绩效奖预算包相对于目标值就越小