题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于业务岗位绩效考核:部门负责人考核部门整体业绩指标（同公司经营目标一致）、员工考核个人业绩指标，绩效权重占比（）。满分为100分，封顶分数为120分，关键任务指标为扣分项，根据完成情况进行扣减，扣分最多不超过20分
A.100%
B.80%
C.60%
D.40%
答案
A、100%
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A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.10 ，10
B.15 ，15
C.15 ，10
D.10 ，15
A.100%；40%；30%；20%
B.50%；40%；30%；20%
C.50%；30%；30%；20%
D.100%；60%；30%；20%
A.主责部门主要负责人考核当月岗位奖金20-40%
B.主责工段主要负责人考核当月岗位奖金40-60%
C.事故现场违章人员行政记过处分
D.事故连带责任人考核当月岗位奖金20-80%
A.总部部门和基层单位考核周期为年度
B.基层单位科室考核周期为季度和年度
C.项目部考核周期为季度和项目周期
D.项目部考核周期为年度、季度和项目周期
A.企业基础培训:包括企业简介、员工纪律、质量方针、目标、安全和环境等
B.入职一月内人事组织质量意识、相关法律法规、管理体系、标准、基础知识等的培训
C.由所在部门组织完成部门基础教育:学习本部门规章制度、管理规定等主要内容
D.岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项以及紧急情况应变措施等，由部门岗位负责人组织进行，考核合格才能上岗
A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长
B.平衡计分卡考核维度多，但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡
C.平衡计分卡本质就是KPI
D.平衡计分卡实施成本高，每月统计指标和判断合理性需要大量时间
A.财务管理部门（派出部门考核权重80%，服务部门考核权重20%）
B.计划运营部门（派出部门考核权重70%，服务部门考核权重30%）
C.招标采购部门（派出部门考核权重60%，服务部门考核权重40%）
D.成本管理中心（派出部门考核权重70%，服务部门考核权重30%）
