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第1题
一家男士运动外套生产商，多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测，该生产商订购面料，并外派海外生产，外套生产完成后，挂在普通塑料衣架上，然后发运到国内配送中心。因为订单来自不同的零售商，所以外套挂在镶有零售商徽标的木质衣架上。最近，该生产商开始在生产地点将外套挂在零售商的衣架上。这种改变最可能实施的是供应链管理中的哪一项措施（）
A.生产资源规划（MRP2）
B.供应商管理库存（SMI）
C.协作规划、预测和补货（CPFR）
D.早起供应商参与（ESI）
第8题
在养猪通建立开启管理批次的操作路径为()。
A.生产-生产工艺-管理批次-审核-启用
B.供应链-生产工艺-管理批次-审核-启用
C.建设-生产工艺-管理批次-审核-启用
D.主数据-生产工艺-管理批次-审核-启用
第9题
关于快速响应的内涵，以下说法正确的是()。
A.快速响应是一种战略，要求企业以快速满足动态的市场和客户需求为目的，以追求企业运作所有方面提前期的减少为核心;
B.快速响应仅强调供应链上各环节——供应商，制造商以及分销商反映速度的提高;
C.快速响应不仅关注时间的减少，同时也注重产品质量的改进，库存成本和运作成本的降低;
D.快速响应强调生产系统的响应速度和柔性，通过快速设计和制造产品，满足不同客户在产品种类和数量方面的要求;
