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[判断题]

团队管理对shi:晓之以理,动之以情,诱之以利,绳之以法()

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第1题
情理相融法具体讲就是动之以情,晓之以理;以情感人,以理服人。()
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第2题
在与客户谈判过程中,完美的开场需要具备哪些条件()

A.开场白

B.滔滔不绝

C.品牌介绍

D.动之以情,晓之以理

E.了解客户实际需求

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第3题
动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒。这一做法反映了德育过程的哪一规律()

A.德育过程具有多开端性。对学生的知情意行的培养提高古城

B.德育过程是促进学生思想内部矛盾斗争的过程

C.德育过程是组织学生活动与交往,统一多方面教育影响的过程

D.德育过程是长期的、反复的、逐步提高的过程

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第4题
走上管理层的利好()

A.团队老大,荣誉的彰显

B.发展团队,提高管理技能

C.底薪高,享受团队提成

D.开拓视野,提升锻炼人

E.公司对自己能力的肯定

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第5题
Mr. Xia is()boss

A.Mr. Shi’s and Mr. Wu’s

B.Mr. Shi and Mr. Wu’s

C.Mr. Shi’s and Mr. Wu

D.Mr. Shi and Mr. Wu

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第6题
任务管理是对任务()的一种管理,是指通过运用一系列管理方法和工具,实现对团队各项工作任务的管理,以确保任务执行效率和结果的过程

A.结果

B.过程

C.目标

D.分配

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第7题
经工厂财经部审核上传的月末附件,对五单一报告执行率及完整率较差的工厂管理团队处罚500元/次。其中内务副总不少于40%()
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第8题
你的内心是怎么样的()

A.崩溃

B.抓狂

C.一脸懵

D.想shi

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第9题
工作前安全分析的作用()。

A.消除重大的危害

B.改善对危害的认识或增强识别新危害的能力

C.持续改善安全标准和工作条件

D.确保控制措施有效并得到落实

E.将整个团队纳入管理

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第10题
以下属于神玥交付管理部主要职责的是()

A.负责制定项目交付相关制度、流程、规范,并进行监督、考核、改进

B.负责交付类项目全过程进度、成本、质量情况的监督和管理

C.对交付团队项目的执行情况进行考核

D.负责组织项目决算相关工作

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第11题
关于青春期创业企业的管理建议,哪一项是错误的?()

A.对组织使命等进行定义,避免“各吹各调”

B.建立各种制度,⑩团队发挥作用

C.暂时不需要明确内部分工,应集中权力

D.出现矛盾要安排切实可行的步骤

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