门店日常运营过程中产生的商品相关问题主要包括售后顾客维修的商品、门店新品到货的问题以及客退的问题商品和门店操作不当导致的老品、次品:其中顾客维修的商品和门店新品到货的问题商品需要门店在企业微信维修申请表和商品问题反馈表中和公司商品实现部进行反馈,并根据审核结果进行处理:()
是
是
A.损耗-品质/破损:门店日常经营过程中出现:品质或者包装问题导致的损失。用于本门店产生的损耗;
B.门店损耗-过期:日常经营过程中,因保质期过期导致的损失
C.供应商折损(损耗):商品因供应商原因产生的破损或商品本身品质问题,又达不到退货换条件的商品 备注:除盘点外其他的库存调整都需要拍图上传
A.门店储备经理A在工作过程中没有关注运营过程中出现的变化和问题,工作脱离目标管理和计划管理,没有实现门店运营阶段性的工作目标
B.门店储备经理B在绩效管理的过程中,不关注管理者与员工之间的持续沟通与交流,从来不对员工做绩效反馈,也不指导员工提升工作绩效和工作胜任力,放任员工自由发展,有错误就扣绩效分、直接处罚或者开除
C.门店储备经理C在绩效实施过程中关注员工日常行为表现,客观、公平、公正地评价员工,保证激励决策正确、有效
D.门店储备经理D认为门店基层员工始终就是门店普通员工,没什么才能也没什么出息,只能出来打工,公司推行的这些绩效、晋升管理都没什么实际价值,随便做做应付就好
A.与用户相关的内容(吃喝玩乐、社会热点)
B.与自己有关的内容(价值观、生活状态)
C.与商品有关的内容(主推款、爆款、畅销款推荐、活动营销)
D.与品牌有关的内容(品牌资讯、品牌大事件)
A.soc能够做到统─收集、存储、处理企业各类与安全相关的监测告警信息。
B.点状防御有面对数量庞大,安全告警信息彼此割裂、处理效率低的缺点
C.soc能够解决点状防御在运行过程中产生的大量日志和事件造成的信息相对孤立的问题。
D.soc是一个运维和服务的结合,没有相关的产品,所以需要配合安全产品实施。