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[判断题]
员工绩效面谈实施：与员工一起回顾《绩效合约》/《工作业绩计划表》指标以及达成情况；引导员工就能力优劣势（两强两弱）进行自我回顾；双方确认提升方向及具体举措、排期等（）
答案
是
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通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的（）。
A.开发目的
B.管理目的
C.战略目的
D.沟通目的
A.要换位思考，体会员工失败或成功时的心情;
B.如果员工在语言或举止上表现出不安、困惑、愤怒等情绪，管理者要及时停止讲话，让员工充分讲述;
C.使面谈对员工的威胁最小化;
D.如果员工反映的问题是错误的，应对其进行训斥，指出其错误之处。
A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据
D.相比较而言，绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
A.全体员工
B.在组织控制下工作的人员
C.在其控制下工作，对组织环境绩效和履行合规义务的能力有影响的人员
D.相关方人员
A.供应链中心组织绩效、员工采购额目标达成
B.供应链中心采购额目标达成、员工个人绩效
C.供应链中心组织绩效、员工个人绩效
D.供应链中心利润目标、员工个人绩效
1、该公司在绩效考核中采用了（）。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指（）。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
