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[单选题]

时间管理中要求分清工作的轻重缓急的是什么管理方法()

A.帕累托原则

B.番茄工作法

C.日程表时间管理法

D.时间管理概念GTD

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A、帕累托原则

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第1题
时间管理的四大任务是()

A.设立目标

B.分解目标

C.设立短期目标

D.制定工作计划

E.分清轻重缓急

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第2题
物业管理人员的技能要求包括():即在出现突发事件而无法从容请示、协商时,能够分清轻重缓急,权衡利弊得失,当机立断地提出新设想、新方法并勇于负责的能力。

A.决策能力

B.决断能力

C.沟通能力

D.决定能力

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第3题
下面有关时间管理原则的说法中,错误的是:()

A.日常的工作或学习中,我们应坚持“分清事件的轻、重、缓、急”

B.进行自我的时间管理时,最重要的是做到“要事第一”

C.成功者都更加关注第一象限,即“紧急又重要的事情”

D.依据“四象限原理”,我们通常所遇到的事情可以被划分为:“紧急又重要事项”、“重要但不紧急事项”、“紧急但不重要事项”、“不紧急又不重要事项”

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第4题
关于第一代时间管理的特点,以下哪一项描述是相对客观的()

A.着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力

B.强调行事历与日程表,反映出时间管理已注意到规划未来的重要

C.讲求优先顺序,依据轻重缓急设定短、中、长期目标

D.主张关键不在于时间管理,而在于个人管理

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第5题
()无论个人还是组织中,都有很多事情要处理,要分清轻重缓急,使关键的目标优先和重点现实,这就是前面是讲的“要事第一”的原则

A.优先概念

B.锁定目标

C.分解目标

D.明确目标

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第6题
开会的理念和原则的是()

A.开会要有效果

B.团队融合

C.分清轻重缓急

D.提高士气

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第7题
以下属于“时间管理原则”的是()

A.明确目标,以始为终

B.要事优先,轻重缓急

C.计划组织,合理分配

D.灵活有度,随机应变

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第8题
运用28原则的目的是()

A.克服内外引起的时间浪费

B.形成有条有理的工作作风

C.合理安排工作时间

D.分清轻重缓急

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第9题
李海鹰董事长在公司安委会上强调,此次活动要抓好“五个实()

A.责任要压实。要认清责任、明确责任、担当责任

B.环节要扣实。要梳理工作环节,分清轻重缓急,扎实推进工作有序进行

C.基础要夯实。要从班组建设、训练工作、管理工作等方面做实做细,打好基础

D.工作要做实。要利用此次民航局开展专项整顿工作契机,全面抓实抓好各项工作

E.效能要扎实。要针对问题宏观分析,提前预判,梳理流程,防止工作疏漏

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第10题
李海鹰董事长: “五个实”(安全整顿启动会)()

A.1责任要压实。要认清责任、明确责任、担当责任

B.2环节要扣实。要梳理工作环节,分清轻重缓急,扎实推进工作有序进行

C.3基础要夯实。要从班组建设、训练工作、管理工作等方面做实做细,打好基础

D.4工作要做实。要利用此次民航局开展专项整顿工作契机,全面抓实抓好各项工作

E.5效能要扎实。要针对问题宏观分析,提前预判,梳理流程,防止工作疏漏

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第11题
通过目标实施评估训练有利于分清轻重缓急,有条理地做事,提高行动力()。

A.是

B.否

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