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[多选题]

销售队伍在团队管理中应该懂下面那几项内容()

A.懂制度经营

B.懂品质管理

C.懂委托报酬

D.懂考核要求

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BCD

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第1题
完成质量保证策划后,下面哪些活动是正确的()

A.应该定期审视刷新,将无法完成的活动项删去

B.策划在经过客户同意后,即可全员开展

C.若策划中的目标无法达成,需要落入下一次改进策划中去

D.如果是老项目和老团队,策划可以一直沿用不用刷新

E.可以在过程中按照项目的情况及时调整优化策划内容

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第2题
”123456党建工作“中的一体化是指将党建工作与生产经营一体化,培养懂经营、会管理的”一支队伍“,建立干部在一线工作、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线创造、形象在一线树立的”一线工作法()
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第3题
下面哪一项不是消防安全知识“四懂”所包含的内容()

A.懂本岗位火灾的危险性

B.懂预防火灾的措施

C.懂使用消防器材

D.懂扑救火灾的方法

E.懂逃生的方法

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第4题
单位应通过消防宣传教育培训,使员工赔普遍达到“三懂”,下面哪一项不是“三懂”内容()

A.懂火灾预防措施

B.懂火灾的危险性

C.懂逃生自救技能

D.懂扑灭初期火灾的方法

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第5题
装机项目管理中涉及的团队成员应该包括用服、应用和销售()
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第6题
管理质量团队成员通知项目经理在可交付成果中发现了100个缺陷,因此必须中止项目的任何后续工作,项目经理接下来应该怎么做()

A.与团队会面,审查情况并实施过程改进

B.查阅质量管理计划,确定缺陷是否超出公差范围之外

C.将其登记为风险,并遵循风险管理计划

D.按照沟通管理计划通知相关方

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第7题
下列哪一项技能不属于优秀种子主管定位“12345”的5项技能()

A.精销售

B.会增员

C.能讲课

D.懂管理

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第8题
在“团结的队伍”章节中的关键词是()

A.拒绝宝座

B.扁平化管理

C.兄弟情谊

D.外向型团队

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第9题
在优势、劣势、机会和威胁(SWOT)分析期间,团队发现另一个项目通过与该团队合作可能从规模经济中获益。两个项目的成本都可能大幅度降低,并可能实现公司利益。项目经理应该怎么做()

A.在风险登记册中记录该机会

B.询问项目发起人的意见

C.与另一个项目经理合作,开拓机会并让收入最大化

D.将该机会作为一项假设条件记录在风险管理计划中

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第10题
团队管理体系内中销售系列:同级晋档内容中不包括()

A.管理津贴

B.年资津贴

C.资质津贴

D.展业津贴

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第11题
在工程管理内容策划中,为配合营销管理,模板列举内容主要包括了()

A.分项工艺样板引路

B.现场体验区路线图

C.样板房设置有关表格

D.施工进度与销售进度匹配情况

E.配合销售阶段完成计划

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