总承包预算总价包干工程的城市公司需在多少天内报送区域,区域需在多少天内报送集团()
A.160天 ,210天
B.130天 ,180天
C.120天 ,170天
D.140天 ,190天
A、160天 ,210天
A.160天 ,210天
B.130天 ,180天
C.120天 ,170天
D.140天 ,190天
A、160天 ,210天
A.将总承包的预算总价包干工程量计算委托
B.将总承包的结算工程量计算委托
C.区域可试点实施咨询公司派驻在人员委托造价管理工作
D.合作项目根据合作协议进行全过程任何造价业务的咨询委托
A.采用预算总价包干的总承包工程
B.采用预算总价包干的桥梁工程
C.采用预算总价包干的地勘工程
D.非展示区总价包干的铝塑钢门窗、市政园建工程
E.采用总价包干的示范区室内装修工程
A.扣0.5分/合同
B.扣1分/合同
C.按照不奖不罚扣分
D.在季度评分中直接扣0.5分
A.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,I、II 类工程(总承包工程)审核时限为90天
B.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,I、II 类工程(除总承包工程外)III、IV类工程(报审类)审核时限为80天
C.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,III、IV类工程(非报审类)审核时限为50天
D.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,I~IV类工程审核时限为30天
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.加强项目的投资管理,实现总价包干
B.减少业主对建设进度失控的压力
C.引入专家管理,实现投资效益最大化
D.实现建设生产过程的组织集成化
A.通过项目交钥匙方式建设,实现项目专业化管理的目的
B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施I紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的
D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的