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[单选题]

基于“关键的少数和次要的多数”原理对一个产品的零部件进行分类,并选择“占产品成本比例高而占零部件总数比例低”的零部件作为价值工程对象,这种方法称为()

A.强制确定法

B.价值指数法

C.BC分析法

D.头脑风暴法

答案
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C、BC分析法

解析:(2)ABC分析法又称重点选择法或不均匀分布定律法是指应用数理统计分析的方法来选择对象这种方法由意大利经济学家帕累托提出其基本原理为“关键的少数和次要的多数”抓住关键的少数可以解决问题的大部分在价值工程中这种方法的基本思路是首先将一个产品的各种部件(或企业各种产品)按成本的大小由高到低排列起来然后绘成费用累积分配图(如图432所示)然后将占总成本70%~80%而占零部件总数10%~20%的零部件划分为A类部件;将占总成本5%~10%而占零部件总数60%~80%的零部件划分为C类;其余为B类其中A类零部件是价值工程的主要研究对象

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第1题
2、80/20法则在质量管理中应用的原理是()

A.关键的多数

B.关键的少数

C.次要的多数

D.次要的少数

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第2题
在经济学中,“关键的少数,次要的多数”的关系,称为()

A.经济学基本矛盾

B.帕累托原理

C.马太效应

D.彼得原理

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第3题
排列图是用来确定()的方法。A.关键的少数B.次要的多数C.相对的少数D.相对的多数

排列图是用来确定()的方法。

A.关键的少数

B.次要的多数

C.相对的少数

D.相对的多数

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第4题
帕累托图的目的是抓住()

A.次要的多数

B.关键的多数

C.关键的少数

D.次要的少数

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第5题
ABC分类法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的对事物起决定作用的关键因素和多数的对事物影响较小的次要因素。()
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第6题
“重要的少数、次要的多数”的见解,此现象被称为()

A.甘特图原理

B.柏拉图原理

C.关联图原理

D.因果图原理

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第7题
ABC分析法创始人巴雷特通过大量研究分析,提出了核心少数和次要多数关系理论。()
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第8题
在库存管理措施中运用“核心的少数和次要的多数”的规律,是指()。

A.ABC分类法

B.CVA管理法

C.定量控制法

D.定期控制法

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第9题
关键绩效指标体系是采用基于战略成功()分析法来建立的。
关键绩效指标体系是采用基于战略成功()分析法来建立的。

A、关键因素

B、次要因素

C、战略

D、使命

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第10题
张珊:雄孔雀的羽毛主要是吸引雌孔雀的。但问题是:为什么拥有一身漂亮羽毛的雄孔雀能在求偶中具有竞争的优势呢李思:这不难解释,因为雌孔雀更愿意与拥有漂亮羽毛的雄孔雀为偶。以下哪项陈述准确概括了李思应答中的错误()

A.把属于人类的典型特征归属于动物

B.把所要解释的现象本身作为对这一现象的一种解释

C.基于少数个例得出一般性的结论

D.所使用的一个关键概念的含义未和问题中的保持一致

E.忽略了两个统计相关的现象之间不一定有因果关系

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第11题
物料治理ABC分析法的差不多原理是()治理。

A.对客户区不

B.对物料的差异化

C.对关键少数的重点

D.物品重要性

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