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项目营销部门营销负责人/销售经理/销售主管/置业顾问推荐自己楼盘都可以拿佣金()

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第1题
退定流程需要过哪些人()

A.周丽芳(销售事务专员)-欧阳安琪(销售事务统筹)-叶少锋经理(项目营销负责人)-孙海涛经理(项目财务负责人)-郭其祥经理(区域营销事务统筹)-王焕曦总(区域营销总)

B.欧阳安琪(销售事务统筹)-叶少锋经理(项目营销负责人)-孙海涛经理(项目财务负责人)-郭其祥经理(区域营销事务统筹)-王焕曦总(区域营销总)

C.叶少锋经理(项目营销负责人)-孙海涛经理(项目财务负责人)-郭其祥经理(区域营销事务统筹)-王焕曦总(区域营销总)

D.周丽芳(销售事务专员)-欧阳安琪(销售事务统筹)-叶少锋经理(项目营销负责人)-郭其祥经理(区域营销事务统筹)-王焕曦总(区域营销总)

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第2题
顾问上传视频后,常规物料会自动添加记录让()进行审核发布

A.项目营销负责人

B.顾问自己

C.项目销支人员

D.销售经理

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第3题
顾问上传视频后,常规物料会自动添加记录让()进行审核发布

A.项目销支人员

B.顾问自己

C.项目营销负责人

D.销售经理

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第4题
方案编写的正确流程是()

A.销售组长采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

B.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

C.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

D.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束

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第5题
业绩确认表需经过()签字确认,作为每月业绩确认的依据

A.销售经理

B.销管负责人

C.营销经理

D.营销公司总监

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第6题
下列关于更改付款方式/付款成数的说法正确的是()
A.客户在买卖合同签订后申请变更付款成数/付款方式/加名/减名最多可以更改2次B.更改付款方式流程节点:发起人—销售事务统筹—项目营销负责人—项目财务负责人—片区财务负责人—区域财务资金部经理—区域财务资金部负责人—区域营销事务经理—区域营销负责人(终审 )C.操作步骤:顾问填写《单位情况查询表》——有效审批人签字——连同《原收据》(包含定金及所交楼款)、《认购书》、《身份证》BIP发起线上流程——流程结束后客户交款——合同专员跟进处理D.需要资料:申请更改付款方式/付款成数情况说明、《单位情况查询表》、《原认购书》、《已交楼款收据》
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第7题
关于销售经理账号问题,下列说法错误的是()

A.忘记密码可找销售经理或者营销后台负责人进行后台重置

B.销售经理登陆账号为手机号

C.销售经理登陆后不退出的话,下次进入会要求再次输入账号密码

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第8题
民用市场运行管理工作的执行部门是哪些()

A.水泥事业部市场总监

B.民用零售总监

C.片区营销经理

D.民用销售片区

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第9题
项目销售经理须每月进行两次销售培训,并进行考核。经发现缺失,将对销售经理进行200元/缺失1次的经济处罚--《地产营销管理手册(修订版)》()
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第10题
销售区域提报计划外客户紧急订单申请的,由()确认后报物流管理部,物流管理部调度中心负责人审核批准

A.区域计划经理

B.营销区域总经理

C.销售部计划经理

D.调度中心调度经理

E.工厂储运经理

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第11题
项目合同交付审批流程是()

A.项目销售中心发起–项目总经理-营销当盘第一负责人–区域营销负责人–区域运营管理部负责人–区域客户关系管理部负责人–区域大运营组长–区域总裁

B.项目销售中心发起–营销当盘第一负责人–项目总经理–区域营销负责人–区域运营管理部负责人–区域客户关系部管理部负责人–区域大运营组长–区域总裁

C.项目销售中心发起–营销当盘第一负责人–区域营销负责人–项目总经理–区域运营管理部负责人–区域客户关系部管理部负责人–区域大运营组长–区域总裁

D.项目销售中心发起–营销当盘第一负责人–项目总经理–区域营销负责人–区域客户关系部管理部负责人–区域运营管理部负责人–区域大运营组长–区域总裁

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