A.人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具
B.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理
C.人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心
D.人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调
E.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门
下面选项中,()是组织职责阶段的现象。
A雇主对雇员关心的程度增加了
B政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业
C企业的高层领导人仍认为人力资源管理不过是为了应付政府不得以而为之的事情
D把人当做特殊的资源加以开发和利用
安倩劝说经理的理由可能是()。A.人力资源管理培训能使员工胜任工作
B.能提高组织和个人绩效
C.增强组织和个人的适应与应变能力
D.提高和增强职工对组织的认同感
对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想,你的评价是()。A.节约成本,功效很大
B.节约成本,功效不大
C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D.无所谓
若安倩帮该公司进行人力培训,其应采用的培训方法有()。A.讲授法
B.讨论法
C.角色扮演法
D.视听法
人力资源培训与开发的程序包括()。A.人力培训开发需要分析
B.人力培训开发的实施
C.人力培训开发效果的评估
D.人力培训开发计划的制订
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!