题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
如何做好案场费用管控()
A.联动房产区域人力、财务,制定费用管控制度,落位奖惩
B.新梳理人员定编标准,合理布岗(岗位联动、撤并等),合理调整岗位上班时长
C.与项目、营销、财务联动,根据货量去化情况及时动态调整案场服务人数
D.案场费用支按需求开支,无需审批
答案
ABC
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A.联动房产区域人力、财务,制定费用管控制度,落位奖惩
B.新梳理人员定编标准,合理布岗(岗位联动、撤并等),合理调整岗位上班时长
C.与项目、营销、财务联动,根据货量去化情况及时动态调整案场服务人数
D.案场费用支按需求开支,无需审批
ABC
A.销售案场置业顾问、物业客服持待人员、外围保安人员、电瓶车人员、案场物业服务人员、保洁人员、物业样板人员日常着装形象、礼节礼仪的管理
B.通向项目的道路附近的指示标牌,清晰干净完好
C.绿化养护是由项目部管控,不属于营销管控范围内
D.销售案场外围、停车场、示范区、样板间、洗手间等环境卫生
E.将公司标准化制度文件宣讲并落实执行到位
F.只管理营销团队,物业团队自行管理
A.审核交楼物料发现有电脑申购2台,开办已经申购3台,可以通过
B.审核日常物料,发现申购抽纸100箱,库存有50箱抽纸,可以通过
C.审核开办物料,吧台的饮料食品属于营销申购
A.规范客户购房各个接触点的服务标准,提升物业溢价空间和品牌的知名度
B.为了子公司销售案场客户各接触点服务的管理
C.负责服务体系的建立、调整、考核和管控
D.负责对相关接触点人员进行服务体系的培训