题目内容
（请给出正确答案）
A.要求团队成员加班以弥补损失的时间，使项目进度不受影响
B.分析这个问题的影响，并提交一个变更请求来更新项目进度
C.通知项目发起人，风险已经出现，并要求增加项目预算
D.延长项目期限，并更新项目进度表以反映延迟
E.将其记录在风险登记册中，并与相关的风险责任人合作，实施减轻行动计划
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A.使用快速跟进
B.进行项目风险识别
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
A.人，即激励主客体
B.评价与结果
C.时空，即激励过程与相应环境
D.方式与内容
相对《内部控制——整合框架》，ERM框架的创新之处不包括（）。
A．新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴
B．新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素
C．提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度
D．对内部控制做了最权威的定义
A.3.01×1023mol-1
B.6.02×1023mol-1
C.6.02×1012mol-1
D.无法计算
A.新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴
B.新增加了目标制定、事项识别和风险应对三个管理要素
C.提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度
D.对内部控制做了最权威的定义
A.再讲一次，如果同事依然不认可就算了
B.想尽办法让同事认可自己的方案
C.同事有他自己的考虑，按他的方案做
A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响，并做出决定
B.为替代方案记录变更请求，并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案，因为与请求相似，并继续遵循步骤，避免影响时间线
D.搁置项目，并对所有需求执行审查
A.小王对未来的收益状况做出了明确的估计，但做出了错误的决策
B.小王为了获得12万元而愿意冒大的风险
C.小王对每种方案的未来收益期望值做出的估计，因此做出了错误的决策
D.小王是一个风险规避者
