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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家公司被授予了一个位于危险地点的项目，该项目对员工构成了多个高级别风险。需要帮助，以在主要安全和健康因素上约束员工。该项目正在进行中，并使用混合方法。该项目将在多个地点进行，同时进行多个开发迭代。项目经理应如何处理这种情况（）。

A.为培训目的分配和使用部分项目应急储备

B.与当地医疗和安全部门协商合同并建立合作关系支持服务

C.对培训所需预算进行回顾并更新风险登记和资源管理计划

D.只雇佣意识到terntory危险的当地资源，为当地社区提供就业机会

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第1题

一家公司为一个客户的项目提交了建议书。如果客户将该项目授予该公司，客户还将授予他们第二个合同。客户要求项目经理免费包含额外功能。项目经理下一步应该怎么做（）

A.包含额外功能，作为管理干系人的一种方式

B.准备一份商业论证草案进行内部讨论

C.估算额外功能的成本

D.拒绝建议书，因为这将会是范围蔓延

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第2题

情景描述：Smith公司是一家大型的汽车零部件供应商，在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时，德国工厂中标，并开始组建项目团队审核发现：Smith公司考虑到大部分供应商在中国，由于项目时间紧张，为配合项目进度，决定将样件生产放在中国的分公司进行生产；客户在定点审核时发现，这是一个新的制造地点，但客户未收到任何新的通知，项目组织架构也未更新，该情况属于以下哪种选项（）

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第3题

一家公司正领导一个使用敏捷捷方法开发新产品的项目。一家供应商受雇根据强制性范围，稳定需求和固定价格合同为其中一种产品功能提供解决方案，在与供应商的会议上，项目经理被告知，公司的业务分析师要求供应商为另一项功能添加解决方案，作为其可交付物的一部分。项目经理该做什么()。

A.确保项目团队了解与供应商达成的协议和合同。

B.要求供成商适应当前协议下的额外范围。

C.将该功能添加到供应商的需求列表中，以便他们可以交付。

D.监督业务分析师正在执行的工作，以避免范围蔓延。

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第4题

甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元。甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣。（1）A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到（因为货物装卸也需要时间）。（2）B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头（20公里），再用船运至T市的码头（1200公里），然后再用汽车从码头运至批发中心（17公里）。由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为5天。询价后得知，陆运运费为每公里0.06元/台，装卸费为每台0.10元，水运运费为每百台0.6元。（3）C公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元。它承诺在标准时间内运到，但是准点的百分率为80％。

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第5题

2011年6月28日，某市政府采购中心在本省财政厅网站以及中国政府采购报、中国政府采购网上发布了关于某社区区域信息化系统采购项目公开招标的公告7月12日，该采购中心就该项目在中国政府采购网上发出了一则更改公告，更正公告的内容之一是将原采购文件中的“本项目不接受联合体投标”更改为“本项目接受联合体投标”7月31日，该采购中心在网上发布了中标公告公告显示，该采购中心于7月31日对该项目进行了开标经评标委员会评审及采购人确认，本项目的中标供应商为A公司，中标金额为800万元后经媒体披露，并经有关部门证实，A公司A公司与B公司组成联合体参与该项目的投标，而属于一家无软件企业资质证书、无缴社保记录、无缴税记录、无办公地点、无联系方式的“五无”公司下列对上述案例的分析，的是（）。

A.对供应商的资质进行审核，是评标的一部分对于让不具备相关资质的供应商投标并中标，评标委员会应承担相应的责任

B.A公司与B公司组成联合体投标，双方都要满足《政府采购法》规定的基本投标条件

C.中标公告应当载明联合体的双方

D.该政府采购中心存在与A公司串通的可能

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第6题

XXXX年6月28日，某市政府采购中心在本省财政厅网站以及中国政府采购报、中国政府采购网上发布了关于某社区区域信息化系统采购项目公开招标的公告。7月12日，该采购中心就该项目在中国政府采购网上发出了一则更改公告，更正公告的内容之一是将原采购文件中的本项目不接受联合体投标更改为本项目接受联合体投标。7月31日，该采购中心在网上发布了中标公告。公告显示，该采购中心于7月31日对该项目进行了开标。经评标委员会评审及采购人确认，本项目的中标供应商为A公司，中标金额为800万元。后经媒体披露，并经有关部门证实，A公司与B公司组成联合体参与该项目的投标，而A公司属于一家无软件企业资质证书、无缴社保记录、无缴税记录、无办公地点、无联系方式的五无公司。下列对上述案例的分析，正确的是（）。

A.对供应商的资质进行审核，是评标的一部分。对于让不具备相关资质的供应商投标并中标，评标委员会应承担相应的责任

B.A公司与B公司组成联合体投标，双方都要满足《政府采购法》规定的基本投标条件

C.中标公告应当载明联合体的双方

D.该政府采购中心存在与A公司串通的可能

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第7题

日本的一家企业招聘员工,一个应聘者没被录取而企图自杀,被及时发现,经抢救脱离危险.不久传来新的消息,原来他是所有应聘者中成绩最好的,只因为工作人员电脑操作失误,把他的成绩搞错了,公司向他道歉.此时的他春风得意,自认为被这家公司录用己是“板上钉钉--一没跑的事了”可没想到的是,又传来更新的消息,企业还是不准备录用他.为什么（）

A.企业看重的是应聘者的专业技能素质

B.企业并不重视应聘者的面试或者笔试成绩

C.企业重视应聘者的工作经验

D.企业重视应聘者的心理素质

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第8题

润华公司是国内一家上市公司。润华公司对其下属的各个子公司实行全面预算管理，并通常采用增量预算的方式进行战略控制，子公司的预算需经过润华预算管理委员会批准后执行。2019年8月，润华公司投资了一个项目，并成立了新的子公司进行管理。2019年10月，润华公司启动2020年度预算编制工作。根据以上信息，符合该子公司编制预算使用方法的特征有（）。

A.预算编制工作量较少，相对容易操作

B.有利于避免因资金分配规则改变而导致的部门冲突

C.能够增强员工的成本效益意识

D.容易导致追求短期利益而忽视长期利益

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第9题

张平是贝壳平台上的经纪人，在A城做业务10年，客户业主资源丰富，他以下行为中，正确的有（）

A.李鑫是未加入贝壳的同业经纪人，想要获取贝壳平台上的资源，于是给张平1万块作为酬谢，张平接受了

B.万X苑项目是A城的一个新房项目，开发商5证不全，资质不齐，贝壳没有合作，开发商为尽快售房，私下给了张平5万元请他带客户，张平接受了

C.金融公司顾问为了开发客源，请张平转介绍客户，并且送张平一台ipad，张平欣然接受

D.公司是一家租赁托管公司，未与贝壳合作，A公司的员工想让张平帮忙推荐房源客源，要送一部手机给他，张平没有接受

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第10题

张咪是一位刚刚毕业的大学生，面对就业的压力她不轻易错过每一次应聘的机会。一天，她去应聘一家

公司的秘书职位，这时一家大公司，并且福利待遇都很好，而张咪觉得自身条件也不错，因此，她信心十足地去应聘了，但最后没想到就是一个小小的细节让她丢掉了这次绝好的机会。那天，由于赶时间，张咪没有化妆就出门了。到了公司后她看还有一些准备的时间，于是就在应聘办公室到外面简单地化了妆。不巧这一幕正好被从里面走出来的主考官看见了，他觉得作为秘书连这点最起码的礼仪常识都不懂，又怎么能做好自己的本职工作呢？因此，几句话就把张咪打发掉了。张咪与机会擦肩而过，后悔已晚。

请根据职业仪表礼仪与规范对以上案例进行分析与评价。

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第11题

日本的一家企业招聘员工，一个应聘者因未被录取而企图自杀，被及时发现，经抢救脱离危险，不久传来新的消息，原来他是所有应聘者中成绩最好的，只因为工作人员电脑操作失误，把他的成绩搞错了，公司向他道歉，此时的他春风得意，自认为被这家企业录用已是“板上钉钉”—“没跑的事”了。可没想到的是，又传来更新的消息，企业还是不准备录用他。以下选项错误的是()

A.企业更看重应聘者的专业技能素质

B.企业并不重视应聘者的面试或笔试的成绩

C.企业更重视应聘者的工作经验

D.企业重视应聘者的心理素质

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