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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

管理者应对非正式组织的措施()。

A.对非正式组织领袖重视,寻求理性合作来解决危机

B.重视与非正式组织之间的沟通

C.CE 消除非正式组织成员的异质性

D.不重视非正式成员组织的意见

E.可以统一指挥,严格责任制

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第1题
霍桑实验得出哪些结论()
A.从霍桑试验中得出以下结论B.(1)单个工人不应该被当作个体对待,而应该被视为某个组织中的一员,无论这个组织是正式组织还是非正式组织C.(2)所有个体都有归属于组织的需要,并且他们都认为有必要在组织成员中拥有某种地位,这种地位至少是和令人满意的工作条件、金钱刺激一样重要的D.(3)非正式组织对工作方式的影响,同正式组织、命令链对工作方式的影响程度相当E.(4)管理者和监督者必须能够意识到非正式组织的存在,并愿意迎合它的各种需要,以保证员工与正式组织合作,而不是对抗
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第2题
最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进碳管理体系作出承诺,并通过以下活动提供证据。以下哪个不属于承诺范围()。

A.确保建立碳管理体系的边界和范围

B.确保建立碳管理方针、目标和碳管理指标,并与组织的战略方向一致

C.确保措施计划得以批准和实施

D.进行内部审核

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第3题
下列哪项不是法约尔管理过程理论的主要内容()。

A.认为正式组织内部存在着非正式组织

B.系统地提出了管理者应具备的能力和品质

C.提出14项管理的一般原则

D.认为企业经营都有管理活动、技术活动、商业活动等六种基本的活动

E.明确提出了管理活动的5项职能

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第4题
管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。()

管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。()

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第5题
最高管理者中的()其身份应对所有在本组织控制下工作的人员公开。
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第6题
对超出风险承受能力或风险应对措施不到位的决策事项可有条件组织实施。()
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第7题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议有()

A.管理者需要考虑员工不同

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

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第8题

组织应对风险和机遇的措施应与其对产品和服务符合性的()相适应。

A.有效性

B.预期结果

C.潜在影响

D.整体绩效

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第9题
当生产过程中出现供应中断、劳动力短缺、关键设备故障、动力中断等紧急情况时,生产部应制定应急措施计划并严格执行,必要时通知顾客持续的时间,管理者代表组织各部门每年对应急计划进行评审和更新()
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第10题
以下说法不正确的是()。

A.组织的最高管理者应制定形成文件的食品安全方针,并进行沟通

B.组织的最高管理者应确认食品安全方针,符合与顾客商定的食品安全要求和法律法规要求

C.组织的最高管理者应对食品安全方针的持续适宜性进行评价

D.组织的最高管理者应制定可测量的食品安全方针

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第11题
以下哪些是组织层面增强员工敬业度的措施?()

A.确保每位员工都理解企业的目标

B.管理者要经常给员工反馈以增进员工对管理层的信任

C.有计划地加强组织层面的沟通

D.加强企业文化建设

E.注意员工工作与生活的平衡

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