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[单选题]

《关于推进项目价值双享全周期管理暨召开双享策划会的通知》中明确,在新项目工程策划阶段增加(),不另设专场会议

A.招标策划

B.双享策划

C.报建策划

D.货量策划

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B、双享策划

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第1题
每个工程在项目管理()阶段明确标准工艺执行清单,业主(监理)项目部监督施工单位严格执行。(《国家电网有限公司关于进一步加强输变电工程质量管控重点举措的通知》国家电网基建〔2018〕1104号严格标准工艺示范引领及全面应用)

A.可研

B.决策

C.策划

D.实施

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第2题

下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目的组织协调

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标

D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目策划和项目控制,实现项目的三大目标

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第3题
关于合约规划说法正确的是()

A.签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整

B.工程类合同数量调整计入调整率,此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%

C.项目集中交付前允许第三方维修单位进场

D.招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成

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第4题
下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

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第5题
区域召开的成本策划正式会,固定参会人员有哪些()

A.项目总

B.实体城市公司全成本负责人

C.区域成本组负责人

D.区域成本部第一负责人

E.集团成本管理部相应片区负责人

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第6题
项目策划会阶段I:聚焦前置工作和报建工作进行开展,明确安全、质量目标,识别项目存在的风险点、控制点,制定整体管控思路;阶段II:聚焦展示区和首开货量区工程策划,同时对项目安全、质量、工地开放工作做精细化策划;制定后续货量开发计划,明确各批次交付范围;阶段III:聚焦后续货量的工程策划和交楼策划,确保项目各项经营指标达成和完美交楼()
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第7题
成本策划工作过程中,10万m2项目必须召开的会议有哪些()

A.预备会

B.正式会

C.推进会

D.动员会

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第8题
材料一:党的十八以来,作为“四个全面”战略布局的灵魂、关键和根本保证,全面从严治党已深入党心、民心,成为常态。2016年10月召开的全国国有企业党的建设工作会议,为新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设,深化全面从严治党指明了方向、明确了重点,提出了新的更高的要求。材料二:集团公司党委按照中央要求和股份公司党委工作部署,坚持目标导向和问题导向,结合企业实际,立足发挥领导核心和政治核心作用,推进企业提质增效,明确将推动全年从严治党在工程项目落地生根,作为集团公司贯彻全面从严治党精神的重点工作任务,并在广泛调研,深入研讨的基础上,确立了推动全面从严治党在工程项目落地生根的四项制度。材料三:“四双”工作经历了“三步走”的调研论证阶段。2016年4月至6月,集团公司党委依托蒙华管理实验室活动,在蒙华铁路项目试点买展了“双亮双评双述双促”活动,2016年7月至2017年6月,集团公司党委结合“两学一做”学习教育,拓展优化对蒙华铁路项目试点经验,在全集团开展了“双学双亮双评双促”活动;2017年6月,集团公司党委在总结一年来开展“四双”活动经验的基础上,制定印发了《“四双”工作实施细则》和《“四双”工作指南》(V2.0),建立了“四双”工作长效机制。1.说说全国国有企业党的建设工作会议中对国企党建的工作要求有什么。2.请说出集团公司推动全面从严治党在工程项目落地生根的四项制度是哪四个?3.请论述与“四双”活动相比,“四双”工作有哪些新变化?
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第9题
项目技术主要管理活动:施工图纸与设计变更、()、BIM技术管理、技术复核、示范工程等管理活动

A.双优化管理

B.质量策划

C.质量检查与验收

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第10题
以下关于在工程策划设置清单的策略是()

A.主体阶段时应注意三层会验、铝模施工策划和穿插提效策划

B.交付阶段前应注重交付策划和点评的完备性、有效性、可靠性

C.主体阶段重在实施新工艺体系穿插策划和传统模式穿插策划

D.开工策划内容包括施工现场总平布置、专项策划、施工组织设计和风险管理

E.专项策划仅需对三层会验和穿插提效进行策划

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