小能为了达成绩效给客户压货,你认为他的做法对吗()
A.对,绩效第一,这是正当理由
B.不对,他实际损害了公司的利益,所谓绩效只是自欺借口
B、不对,他实际损害了公司的利益,所谓绩效只是自欺借口
A.对,绩效第一,这是正当理由
B.不对,他实际损害了公司的利益,所谓绩效只是自欺借口
B、不对,他实际损害了公司的利益,所谓绩效只是自欺借口
A.我以前能赚差价就赚,现在我觉得透明交易才能获得更多的房客源
B.好多小中介公司为了获客在58端口发虚假房源,在A+发真房源收获得客户更多
C.入职前我认为自己获取的资源就是我自己,加入贝壳合作共赢
D.只要能帮助签单,对客户的需求可以做口头承诺
A.承诺是与客户达成共识
B.如果你不要承诺,客户反而觉得你在浪费他时间
C.销售拜访的目的就是为了获得承诺,而这种承诺是关于客户如何行动的,而不是客户如何表达的
D.要承诺会加重客户负担,对项目不利
A.对李文的工作表现进行考核,并参考运营副总经理的意见,以决定他的去留
B.提醒李文这样做于公于私都会造成负面影响,这样下去对他的发展非常不利
C.创造机会让运营副总和李文一起面对面谈谈,创造平等的对话机会,让两人把芥蒂解决
D.运营副总分配的客户以后尽量分配给别人,不让李文经手,避免他们之间的矛盾激化
A.分生组织
B.机械组织
C.导管
D.筛管
A.合影模糊一次
B.孙七帮忙P的图
C.客户芝麻分590分,客户对象芝麻分700分,BD上传客户配偶芝麻分
D.陌拜了一个客户,他说他弟弟也有借款需求,欣然前往,为了感谢你,送了你一张提货卡
A.冯宁想到过去的工作好像也没什么大作为,也没有亲身参与过这类工作
B.同冯宁要好的同事沈丘鼓励她:“既然老板都把这个这么重要任务交给你,就说明他很认可你的工作能力。况且我知道你平时也很努力,所以不用担心的,你一定可以的,相信我!”
C.老板之前都是把这种重要晚会的工作交给很有经验的经理处理
D.冯宁想到把晚会搞砸后老板的怒火和同事们的嘲笑就很沮丧
A.好吧.他说,我相信你能行
B.在挫折和磨难面前,你是做畏缩逃避的懦夫,还是做奋起搏击的勇士
C.给成功者一个微笑,那是赞赏;给失败者一个微笑,那是鼓励
D.我国南海蕴藏着丰富的海洋动力资源,如潮汐能、波能等
A.老金了解到小欢未及时提醒的情况后,认为存在投诉的可能,遂致电客服报备该事项。两天后因未能与买卖双方就解决方案达成一致,小欢被投诉
B.老金了解到小欢未及时提醒的情况后,认为存在投诉的可能,致电客服报备该事项。结果当天小欢当天被投诉
C.客户投诉至总部后,老金积极介入,当天与客户达成解决方案
D.客户投诉至总部后,老金积极介入,想与客户砍砍折佣的额度,48小时内未处理完毕