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第2题
下面关于项目管理的说法错误的是（）
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
第4题
关于有效编制招标总计划，下列说法正确的是（）
A.由项目经理组织，项目商务合约部牵头编制，工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况；明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸；确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间，进度节点、施工人员等
第5题
参考《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，项目总承包方工作程序中合同收尾的工作包括()。
A.指导试运行
B.解散项目部
C.清理各种债权债务
D.办理项目资料归档
第9题
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
第10题
下列关于国际项目总承包的组织的模式说法中，错误的是（）
A.一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，独立承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务
C.由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受业主的委托承担其中的设计任务
D.由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务
第11题
依据《关于推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展的实施意见》(苏建规字〔2020〕5号)，推进工程总承包项目积极应用BIM技术，推进BIM技术在()等全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享和信息化管理。
A.勘察
B.设计
C.施工
D.运营维护
