题目内容
（请给出正确答案）
A.组织是指人们为了实现某种既定目标，根据一定的规则，通过明确分工协作关系，建立不同层次的权力、责任、利益制度，而有意形成的职务结构或者职位结构
B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式，项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成，并呈矩阵状
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A.约束性目标是指对项目的功能性要求
B.任何项目都具有具体的对象，它决定了项目的最基本特性，是项目分类的依据
C.项目都是具有特定目标的一次性任务，有明确的起点和终点，任务完成即告结束，所有项目没有重复
D.项目的参与单位之间主要以合同作为纽带相互联系，并以合同作为分配工作、划分权力和责任关系的依据
A.总部部门和基层单位考核周期为年度
B.基层单位科室考核周期为季度和年度
C.项目部考核周期为季度和项目周期
D.项目部考核周期为年度、季度和项目周期
A.项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构
B.项目经理部是施工项目现场管理的施工生产组织机构，项目经理部不随着项目的结束而消失
C.项目经理部应有明确的管理目标、运行程序和责任制度
D.项目经理部应遵循，组织分工应相对稳定并可根据项目实施变化进行调整
A.检验批应由专业监理工程师组织验收，其一般项目的检查具有否决权
B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
C.对于地基基础工程、主体结构工程及节能工程，设计单位项目负责人均应参加验收
D.分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行的简单相加
A.在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收
B.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案
C.建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，应向总包单位移交
D.建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、 整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交
E.归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行
A.招标人可以根据招标项目的本身要求，在开标后对投标人进行资格预审
B.在采取合格制进行评审时，应对申请人进行评分排序
C.对通过资格预审申请人的数量不足3个的，招标人可以不再组织资格预审进行直接招标
D.资格预审评审办法一般有合格制或有跟数量制两种
E.招标人应按照资格预审文件规定的资格条件评审标准进行评审
A.建筑工程场址方案在报请政府投资建设主管部门批准或核准后，需征得规划、国土、环境、资源、地质、地震等有关行政主管部门同意
B.投融资方案比选分为投资方案比选和融资方案比选两部分，该工作在工程项目可行性研究环节进行
C.工程项目经济评价是指在可行性研究过程中，分析研究拟建项目的投入与产出、费用与效益，判别其经济可行性和合理性，为决策提供依据
D.社会影响评价是识别和评价投资项目的各种社会影响，该工作在项目前期论证阶段进行
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.建立护理部组织架构的目的是梳理管理体制，加强护理管理
B.护理部组织架构适用于全体护理管理者
C.护理部自主制定管理体制及组织结构
D.护士长在护理部指导下开展工作
A.IM是一个共享的知识资源
B.IM以建筑工程项目的各项数据作为模型的基础
C.IM技术不支持开放式标准
D.IM不是一件事物，也不是一种软件，而是一项涉及整个建造流程的活动
