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[判断题]
在数字化能力建设的系统性解决方案实施过程中，应以部门职能为导向，开展流程梳理与优化，协同推进相关职能职责调整，技术的提升、数据的开发利用等。（）
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A.数字化转型是一个持续打造新型能力的系统性变革过程，从业务赋能、运营优化到模式再造逐步递进
B.数字化转型不是一次性任务，而是一个长期的变革过程
C.生产力变革与生产关系变革相辅相成，变革过程呈螺旋式上升
A.公司大数据应用建设应按照电网数字化建设要求，遵循公司大数据应用统一技术架构与标准，充分利用数据中台等各类企业级大数据应用公共服务能力平台进行开发和实施。
B.在数字化能力开放平台发布或独立开发的大数据应用，均需建立退出机制，对于不满足用户需求或无价值的成果，经评估后组织有序下线。
C.大数据成果应用管理，主要包括成果共享、成果应用、成果推广等内容。
D.按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁归口谁负责”的总体原则，明确大数据应用数据安全职责分工，落实数据安全责任。
①在各种管理工作中，从时间和管理内容方面，不留间隙、空白或死角的缜密的工作记录②最大优点可以通过查证保留下来的文字、图片、实物、电子档案等资料，可以有效复原已经发生了的管理活动③可以逐步提高税务干部依法行政的意识、水平和能力④为推行和实施科学的绩效管理提供支撑，大幅度提升税务系统的数字化管理水平。
A.①②④
B.②③④
C.①②③
D.①②③④
A.为客户提供数字化创新服务、套装软件咨询、IT开发管理三大核心解决方案和服务，并满足客户从咨询、技术实施到运维完整的端到端需求
B.是中国领先的传统产业数字化转型赋能者
C.是中国本土排名第一的SAP金牌服务合作伙伴
D.占据中国企业应用服务商市场领先地位
A.实施数字+金融行动方案
B.实施产业+数字行动计划
C.深化以数字化为引领的管理变革
D.大力推进产业数字化和数字产业化建设
A.过程审计、控制、重启和调度
B.在执行时有选择地提取数据元素并将其传递给下游系统进行审计的能力
C.控制哪些操作可以执行，并重新启动那些失败的进程
D.推动运营分析解决方案，指导运营决策
