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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

从外部招聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法有若干有利之处。下面所列举的几条中,哪一条是正确的?()

A.为组织带来新的管理方法和经验

B.避免近亲繁殖

C.有利于提高组织成员的士气

D.有利于缓和内部竞争职位者之间的矛盾

E.有利于保证选聘的正确性

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第1题
大众途锐混合动力汽车高压系统线路包括从()接至()的两条高压电线、从()接至()的三条高压电线、从()接至()的一条高压电线。
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第2题
相对于外部招聘,外部招聘的主要缺陷是()。

A.新观念不能引⼊

B.决策风险⼤

C.准确度低

D.外部招募的⼈员待遇太⾼

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第3题
()销售经理应该尽量帮助他们适应企业文化,并融入销售团队

A.从企业内部招聘来的新成员

B.从企业外部招聘来的新成员

C.同一行业转来的新成员

D.不同行业转来的新成员

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第4题
()在销售方面要像对待团队的新成员那样去对待他们

A.从企业内部招聘来的新成员

B.从企业外部招聘来的新成员

C.同一行业转来的新成员

D.不同行业转来的新成员

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第5题
()的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务,以保证活动的正常进行,进而实现组织的目标。

A.主管人员配备

B.主管人员培训

C.主管人员任命

D.主管人员考核

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第6题
传染病菌侵犯人体的主要途:病从口入、病从鼻入、创伤感染()

A.列数字

B.作比较

C.打比方

D.分类别

E.举例子

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第7题
内部招聘的优点是()。

A.使组织内对成员的培训投资取得回报

B.有较广泛的人才来源

C.有利调动员工积极性并有助于员工个人的发展

D.可以节省对主管人员的培训费用

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第8题
A公司是一家不断发展壮大的公司,目前拥有20多家连锁店。在过去的几年里,公司从外部招聘来的中高层管理人员,大约有50%的人员不符合岗位的要求,工作绩效明显低于公司内提拔起来的人员。最近,又有5名外聘的中高层管理人员因年度考评不合格而被解雇或免职。为此,董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议,分析这些外聘管理人员存在问题的原因,并试图提出一个全面的解决方案。

请结合本案例,分析说明为了提高人员招聘的质量,一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成,每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序?

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第9题
以下对NSSA区域的描述错误的是()。

A.NSSA区域的ABR会将7类LSA转化为5类LSA并将该LSA注入到骨干区域,从而在整个OSPF域内泛洪

B.NSSA区域能够引入外部路由,同时又不会学习来自0SPF网络其它区域的外部路由

C.NSSA区域内部不允许存在3类LSA,也不允许区域内存在4类和5类LSA

D.NSSA区域的ABR会自动向该区域注入一条缺省路由,该路由采用7类LSA描述

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第10题
下列各项中加点的字,有错别字的一项是()

A.一条清(澈)的小河 一条靠在岸边的(渡)船

B.他那样活(波)勇敢 不能责骂手下的(雇)员

C.不要冒险的训(诫 ) 你不能把人引入(歧)途

D.我谨(慎)驾驶着船 不让任何一股风(掀)翻

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第11题
以下哪些情形将对单位的法定代表人、主要负责人、直接负责的主管人员和 其他直接责任人员处以其上一年度从本单位取得收入的1倍以上10倍以下罚款(写出其中四条即可)。
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