A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生
A.风险是指损失产生的可能
B.风险指对发生某一经济损失的不确定性
C.风险是损失出现的机会或概率
D.风险是应急管理工作的基础
A.不与行为联系的风险只是一种危险
B.对相关的客观状态作出科学的预测,是风险管理的前提
C.风险是指可能的后果与目标发生的负偏离
D.实际中只有负偏离
A.②③④⑤
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
A.1
B.3
C.5
D.7
A.监理合同
B.施工合同
C.设计合同
D.分包合同
A.突发事件抢险结束后,经作业区确认风险已经排除,经所属单位和地方政府同意后,解除应急状态,按照程序关闭应急响应
B.应急响应关闭后,质量安全环保部应对恢复过程中的风险进行评估,制定和实施有效防控措施,对现场危险因素进行持续监测,防止发生次生、衍生事故
C.所属单位应及时组织对事故造成的损害进行评估,对应急处置过程进行总结
D.公司按照要求成立事故调查组,开展或协助开展或协助开展突发事件调查处理,查明发生经过和原因,总结经验教训,制定改进措施,形成事故调查报告