题目内容
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[单选题]
“用价格阶梯完成1.5倍性价比定价”工具表中，价值分析的维度是（）
A.产品
B.服务
C.环境
D.氛围
E.地段
答案
E、地段
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A.产品
B.服务
C.环境
D.氛围
E.地段
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更多““用价格阶梯完成1.5倍性价比定价”工具表中，价值分析的维度…”相关的问题
A.毛利法
B.市场趋势法
C.成本加成法
D.产品价格策略法
A.产品定价时，如果用PFV法做性价比分析，PFV值越大，性价比越高
B.PFV的合理值，跟做比较的产品的品牌影响力正相关
C.关于一个产品特性是否有价值，不能依赖研发人员自己的感觉，而需要听取消费者的声音
D.影响投资回报率的利润率可以理解为管理杠杆，同样的利润如果管理效率越高，周转速度越快，最后的回报就越高
A.规范物资市场价格信息收集的过程，指导采购市调人员、运营市调人员、财务市调人员，依据市调计划收集有效的物资市场供应价格信息并规范样品采买和报账的流程，保证物资市场价格信息收集的准确性，提高物资市场价格信息收集的效果
B.为了规范供应商的寻源、认证过程，以便于选择适合企业业务需要的合格供应商，使供应商数量符合2+N原则，特制定本规范
C.规范定价分析人员依据市场价格调查报告和数据分析规则，编制并提交定价分析表，同时根据定价结果统计各市调人员市调采纳率和供应商报价诚信度，为定价决策提供有效、准确信息
D.为规范周期性定价价格评审并最终确定价格的全过程，在满足供应的前提下，采买到性价比更高、质量更好的物资，特制定本操作规范
A.为了规范日常订货操作流程，以便于准确及时的订货、跟催到货，确保供应商按时按量到货，满足总仓/运营门店的物资需求，确保门店正常运营，特制定本规范
B.为规范采购退换货的审批和实施过程，避免造成不必要的浪费，盘活公司资金，特制定本规范
C.通过本规范，明确退货业务相关操作，在保证满足企业需求的前提下，达到物资使用部门的满意，避免不合格产品流入企业，降低企业损失，实现共赢
D.为规范周期性定价价格评审并最终确定价格的全过程，在满足供应的前提下，采买到性价比更高、质量更好的物资，特制定本操作规范
A.推荐途岳280TSI豪华版，用性价比取胜
B.推荐途岳280豪华版，用空间、动力、配置取胜
C.推荐途岳330TSI旗舰版，用动力配置全碾压区县
D.推荐途岳330TSI旗舰版，用价格低，空间大取胜
A.定价分析员在市调期间，完成历史环比/同比价格信息和月度采购量的统计工作
B.在市调完成的当天，收集市调人员的市调信息，同一天收集供应商的报价信息
C.可在第二天收集市调人员的市调价格信息
D.针对原料验收有初加工要求的，需要在市场通货市调价格的基础上，按照加工出成率核算对应的符合验收标准要求的价格
A.产品性价比之所以难以评估是因为影响性价比的两个因素：性能和价格是相互矛盾的，因此采用同比法进行评估
B.华为手机和小米手机相比，PFV是120%，说明华为的性价比高
C.消费者感知的价格通过直接和消费者调研获得
D.同等价格比功能，配置价格都相同，谁的功能丰富，谁的性价比高
E.配置、价格、功能、服务都一样，那就比稳定性，谁从过去到现在一直没有变化，就说明谁的稳定性高，那性价比也高
