题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于蜗牛团队说法错误的是（）
A.各大区排名后三名且得分低于100分的城市
B.城市经理负激励500元/月
C.城市推广主管/专员、营养城市代表负激励200元/月
D.湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
答案
D、湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
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A.各大区排名后三名且得分低于100分的城市
B.城市经理负激励500元/月
C.城市推广主管/专员、营养城市代表负激励200元/月
D.湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
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A.正常回款月份为1个月，超帐期2个月扣除提成，2个月后按 10%每月扣滞纳金
B.超出正常回款第2个月，业务员提成扣款比例50%，第3个月，业务员提成扣完，第3个月15号前未收回，按比例由责任人从提成奖金中扣除
C.超帐期未汇款分配比例：直接业务人员占 70%，主管占20%，省区/大区经理共占（10%或 5%），区域各层级共同承担
D.超出正常回款2个月，业务员提成扣款提成扣完，按比例由责任人区域各层级共同承担。从提成奖金中扣除
A.自5月开始，员工鉴定情况统计表初版将会取消
B.每月会在26日22点前发出《员工鉴定情况统计表》初版
C.《员工鉴定情况统计表》（终版）会在每月26日22点前发出
D.每月将面试通过的符合晋升要求的名单，以大区为单位提交至太二训练部邮箱
A.对组织使命等进行定义，避免“各吹各调”
B.建立各种制度，⑩团队发挥作用
C.暂时不需要明确内部分工，应集中权力
D.出现矛盾要安排切实可行的步骤
A.团队发展的稳定阶段，作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才
B.团队发展的稳定阶段，作为领导应帮助成员互相认识了解
C.团队发展的稳定阶段，作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力
D.团队发展的稳定阶段，作为领导应鼓励发表新的想法
A.业主信赖：大区历史房源端业绩（除成交）前20%
B.销售达人：大区一年内的总业绩前20%
C.带看活跃：大区60天内带看次数前20%
D.客户热评：大区历史总好评率前20%
A.团队的文化需要达成共识
B.长期看，做好续报要抓住核心的关键要素
C.一些贯穿全学期的续报运营技巧，也很有必要
D.短期冲刺把续报做起来就行，不用关注长期
A.该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题
B.8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标
C.8D提供了成功解决问题的方法或途径
D.适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决
A.新终端上岗前，导购优学派教育顾问 小程序注册时长达半年及以上，认定为老导购
B.代理商需填写老导购认定资料表认定该导购为老导购，代理商盖章、大区经理签字确认
C.自终端核销起连续12个月补贴支持，若中途老导购变动则需主动报备市场发展部，如主动报备剩余月份按新导购费用补贴；未主动报备，将取消剩余月份导购费用补贴
D.自终端核销起连续12个月补贴支持，若中途老导购特殊原因变动不需报备市场发展部，补贴费用也可发放
A.交款满60000元以上可参与
B.每天每轮抽奖环节:17:30-18:30
C.5月23-24日每天各送出5台超级家电
D.5月23-24日每天各送出6台超级家电
