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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

成本部按招标答疑文件要求调整参考价,完成终版参考价的编审并报总部招标审核中心。成本管理部招标审核中心组织成本部、造价咨询公司对参考价进行会审。会审时需提供的资料包括但不限于()

A.图审后或会审后确认的图纸

B.承包范围、界面划分

C.招标文件,施工合同

D.对比同期公司内项目、同区域内其他标杆项目数据情况

E.工程量计算底稿

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第1题
集团主责招标区域五个三工作部成本对接人负责工作内容是()

A.负责参考价

B.商务评标报告、综合评标报告之商务部分的编制

C.收集整理招标相关资料并协助进行疑问卷答疑

D.商务谈判工作

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第2题
依据《建筑工程设计招标投标管理办法》(建设部第33号令),以下哪些内容属于招标文件的组成部分()。

A.城乡规划和城市设计对项目的基本要求

B.项目工程经济技术要求

C.招标文件答疑、现场踏勘安排

D.拟签订合同的主要条款

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第3题
直接委托的说法正确的是()

A.独家资源可以进行直接委托,不限定金额

B.单一供应商需组织项目成本部参与询价

C.直接委托无需走中标流程可直接于明源发起合同审批

D.项目可以根据自身需求将招标及比价调整为直接委托

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第4题
在内部招标定标报告审批后当天,成本部应提供()及谈判中与施工单位确认的()给公司成本管理部,原则上要求将调整组价书时的注意事项随()一并上报

A.中标单位的投标报价书

B.调整组价书时需注意的事项

C.定标报告

D.最终报价承诺书

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第5题
分/子公司主管副总经理应确保《工程招标参考价编制委托书》的内容与招标文件上的内容一致,在上报公司后不得随意更改()

A.甲供材料

B.甲方指定分包项目及价格

C.需要降水和边坡支护的工程

D.其它措施

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第6题
成本策划的时间要求:刚需(HL)项目拿地后()、改善和商办项目定位后()完成项目成本策划的编制工作,并报集团成本部备案(以电邮/会议纪要为准)

A.3个月内,1个月内

B.2个月内,2个月内

C.2个月内,1个月内

D.3个月内,2个月内

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第7题
招标部门招标前仅需与成本部联动,形成招标启动会及招标策划,明确合同界面()
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第8题
材料设备类招标工作主责部门为哪个部门()

A.设计部

B.工程部

C.成本部

D.前期部

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第9题
方案设计阶段,投资拓展部完成标书编制后纳入招标程序, 并在招标过程中负责设计方面的()

A.答疑

B.评标

C.议标

D.提问

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第10题
招标人对已发出的招标文件进行必耍的修改、补遗、澄清及对投标人答疑时提出涉及招标内容变化的,应在投标文件截止时间()前。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天

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第11题
房地产开发项目建筑工程招标的一般程序为()。A.申请招标→编制招标文件→编制招标工程标底→确定招标

房地产开发项目建筑工程招标的一般程序为()。

A.申请招标→编制招标文件→编制招标工程标底→确定招标方式,发布招标公告→投标人资格审查→招标工程交底及答疑→开标、评标和决标→签订合同

B.申请招标→编制招标文件→确定招标方式→编制招标工程标底→发布招标公告→招标工程交底及答疑→开标、评标和决标→签订合同

C.申请招标→编制招标文件→确定招标方式→编制招标工程标底→发布招标公告→投标人资格审查→招标工程交底和答疑→开标、评标和决标→签订合同

D.申请招标→确定招标方式→编制招标文件→编制招标工程标底→发布招标公告→投标人资格审查→工程交底及答疑→签订合同

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