订单执行过程中,如因我司需要而变更交期、数量或取消订单时,由计划物控科()通知采购科
A.口头
B.邮件
C.书面
C、书面
A.口头
B.邮件
C.书面
C、书面
A.销售合同评审表
B.客户(取消、变更)订单申请表
C.先下单/先发货申请单
D.备货执行申请表
A.国际航班旅客遣返、边检及API罚款等费用
B.航班在外站发生不正常,用于保障机组食宿产生的费用
C.因我司航班延误、变更、取消、备降等原因而为旅客安排饮料、餐食、住宿、交通产生的费用
D.旅客自愿退票产生的退改签费用
A.市场需求不足清位,营业部核实收人情况后清理
B.因我司原因造成旅行社团队取消,如航班取消、团队政策调整等
C.为接受能出票带全款团队的清位操作
D.市场较好我司主动进行的清位操作
A.超期货款和库存延迟申请表
B.客户(取消、变更)订单申请表
C.先下单\先出货申请单
D.备货执行申请表
A.B级,营销活动的落地活动未按决策方案执行
B.级,营销活动的落地活动未按决策方案执行
C.级, 办理业务真实性存在虚假
D.级, 办理业务真实性存在虚假
A.工作者应当严格按工卡手册执行,不得擅自改变标准、方法、流程。如确需变更的应举手报告工程师、质量人员,按规定评估审批后方可变更
B.工卡执行中发现的工卡不合理、操作困难、需要改进的工卡可反馈技术处工程师,通过维修建议反馈修订工卡
C.工程部门咨询波音、新工卡修订出版前,该类工卡的执行标准和要求由工程部门提供技术依据
A.产品需求计划只有一批数量,数量变更减少或数量增加在5000PCS内,按简易评审流程操作
B.产品需求计划只增加样品数量,按简易评审流程操作
C.产品需求计划变更增加包材和更新包材配比或变更折分批次及交期,按简易书面评审流程操作
D.除以上规定不走评审或走简易评审外的其它变更都按正常书面评审流程