对于交接班管理，商管主管每周至少（）对交接班情况进行检查并参加班（组）训练；物业经理，每月至少（）对交接班情况进行检查；工程物业副总，每月至少（）检查交（接）班和对班（组）训练情况进行检查

A.1；2 ；1

B.1；2 ；2

C.2；2 ；2

D.2；2

答案

A、1；2 ；1

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第1题

抓关键风险，强化风险防控工作包括（）

A．做好席位检查单修订工作，组织科室业务骨干梳理席位检查单，找出与航路错误、航班出现低油量等关键风险，建立关键风险管控制度B．做好岗位交接工作。飞行签派中心员工严格执行离岗时填写离岗工作交接单、完成工作交接，填写 IFOC 当前航班备注、完成放行与监控交接，严格执行飞行签派中心规定的交接班制度C．落实信息报告制度。飞行签派中心员工严格执行不安全事件信息的报告制度，确保不安全事件信息得到准确、及时的传递D．做好工作记录及存档工作。工作记录主要包括纸面记录、电子记录以及电话记录。飞行签派中心员工在处理工作业务请使用固定电话，对于各类重要信息做好纸面记录信息应至少包含（但不限于）：时间、信息来源、主要信息内容、该信息的处理过程E．各科室建立检查单、记录本、签到本、交接班记录的存档制度。对员工的纸面记录、检查单、签到本的记录质量进行不定期的检查，对于存在的问题加以纠正

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第2题

网点现使用二代反假系统收缴假币，柜员需将二代系统导出的假币收缴凭证（PDF格式）按“机构号+时间+假币持有人姓名”命名，至少（）由内管行长（主管会计）将所有柜面假币收缴凭证（PDF格式）导出汇总，专夹保管备查

A.每周

B.每月

C.每季

D.每年

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第3题

商管部经理每（）组织各楼层主管集体巡场一次，全面检查项目运营状况，同时商管经理检查各楼层现场管理情况

A.周一

B.周五

C.周六

D.周日

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第4题

锅炉的维护管理内容有哪些（）

A．做好锅炉的日常维护和交接班，并且每周对锅炉设备进行一次全面检查，每年定期安排进行锅炉内外部检验检测B．司炉工工作期间随时检查掌握锅炉设备工作情况，发现问题及时处理C．检查水位表是否正常运转D．对各部位阀门进行检查，发现滴、漏现象及时处理，检查各传动部位、减速箱等是否脱油，发现脱油及时加足，检查炉排、给水泵工作是否正常，发现问题及时处理，检查通风系统工作是否正常，发现问题及时处理E．每月必须对安全阀进行手动放汽一次，每三个月让安全阀自动放汽试验一次，压力表每周冲洗一次沉水弯管，按规定必须对安全阀、压力表及安全阀进行定期校验，并形成记录F．司炉工每班必须做好锅炉运行日常点检记录，作为档案备查，燃气锅炉严格按照维护使用手册进行维护管理

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第5题

商管总部高管试用期间，人力行政部应通过非正式沟通了解其工作状态、对环境的适应性、适岗情况以及对企业文化的理解，并主导促成员工与主管领导开展不少于（）的面谈等，主管领导要做到及时纠偏指正

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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第6题

分选机认证技术主管需要负责的分选机验证流程执行管理包括（）

A.每周根据实际任务的开展，对流程执行情况进行过程监控

B.每月对流程执行情况进行总结