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[多选题]

铁塔成本管控包括对()费用的管理

A.租费

B.电费

C.油机发电费

D.代维费

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ABC

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第1题
分公司应坚持预算刚性管理原则,推行“()+()”管控模式,有计划有预算不超支,无计划无预算不支出

A.标准成本

B.费用政策

C.支出计划

D.事前签报

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第2题
《分公司支出计划管理规则》中支出计划编制范围包括()、()

A.职场相关费用

B.授权销售费用

C.授权管理费用

D.部分重点管控的非授权管理费用

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第3题
《分公司支出计划管理规则》管控原则包括()、()

A.坚持战略导向

B.动态统筹优化

C.强化评估评价

D.成本效益兼顾

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第4题
下列关于目标成本管理正确的是()

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况

C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控

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第5题
长租公寓项目部EHS管控体系,包括()

A.目标与责任体系

B.文化体系

C.评价与考核体系

D.风险控制体系

E.设备风险管理体系

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第6题
生产经营单位进行项目场所发包或者出厂、租出租场地、设施、设备的,应当与承包承租单位签订安全生产管理协议,明确双方()风险管控责任。(分值

A.安全生产

B.安全设施

C.安全管理

D.安全要素

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第7题
分公司预算责任部门制定支出计划,并对支出事项的计划性、合规性、真实性、必要性、合理性以及投入效果负责;对归口管理费用建立健全管控机制,制定规章制度、指导意见及费用标准等,协同相关部门进行归口管理事项()

A.归口把控

B.专业审核

C.协同管控

D.辅助管理

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第8题
项目以工期为主线,实行()级节点、()级计划、()级管控的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.四、三、三

B.三、四、四

C.四、四、三

D.三、四、三

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第9题
为提升企业计划管控能力,推动项目工期履约,公司以工期为主线,强化过程管控,实行()级计划、()级节点、()级管控的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.四、三、三

B.四、三、二

C.三、三、二

D.三、二、一

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第10题
地市生产负责人具体承担如下生产管理职责()

A.指标管理:负责完成下达到地市的各项生产指标,并协同项目负责人分解到项目,设定里程碑节点

B.项目管理:负责地市项目集的工作量核算、进度、质量、服务满意度的总控;负责项目直接成本的监控,包括并不限于差旅费、房租水电费、租车费、会议费等

C.资源管理:负责解决与项目集相关的资源问题,做好上传下达,牵头协调会议;负责跨单位资源调配的产值核算及结算

D.合作管理:根据项目级合作使用方案,完成合作项目管控,并对地市级合作占比负责;负责对合作公司、合作人员的考核监控;负责组织、参与合作人员能力测评

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第11题
DIP是撬动医院、医保、医生三者之间关系,以下正确的是()

A.医保部门将有限的医保费用对区域医疗机构实现总额控制、按病种等付费方式

B.医院根据自身特点,实施精细化运营管控水平,降低医疗成本,提高医院运行效率

C.医师提高诊断率、缩短平均住院日、正确填写病案首页,提高病种难度风险系数

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