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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在敏捷开发中,关于团队速率Velocity说明正确的是()

A.速率是一个团队在一个冲刺内能够完成的需求量,需求量的单位一般使用工作量或者商业价值衡量

B.可以使用团队速率图VelocityChart来展示

C.工作量使用“故事点”来代表,商业价值一般也作为产品积压工作的评估指标之一

D.速率标识一个团队完成工作的速度,是评估团队效率的重要指标

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第1题
关于软件架构的描述正确的是?()

A.软件架构是为了描述软件规划设计技术的专有名词

B.软件架构部署每个软件团队要考虑的

C.软件架构不支持敏捷开发

D.软件架构是一个系统的草图,软件体系结构是构建计算机软件实践的基础

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第2题
在定义迭代长度时,敏捷团队应注重以下哪些细节()

A.交付大量有价值的产品功能,故事定义和开发,以及客户接受的故事

B.交付大量有价值的未测试代码,预期任务复杂性,以及客户接受的故事

C.平均团队速度,季度财务日志,以及建立、测试和设计过程

D.交付大量有价值的未测试代码,故事定义和开发,以及客户接受的故事

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第3题
敏捷开发的特点包含()

A."可以使用的软件“胜过”面面俱到的文档”

B.”响应变化“胜过“遵循计划”

C.比较松散的团队协作

D.更快速地发布产品

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第4题
对于一款智能硬件产品,需要嵌入式开发、外观结构、软件多领域配合,项目团队人员达到40人,已有明确的需求文档和项目范围,以及最终产品的验收标准。作为项目经理你计划选择何种开发模式()

A.快速原型开发模式

B.迭代式开发

C.敏捷开发

D.瀑布开发

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第5题
敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代。团队应该怎么做()

A.要求产品负责人解决该风险

B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案

C.在风险登记册中将其作为低优先级风险记录

D.记录在风险登记册中。然而在下一次迭代中解决该风险

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第6题
以下关于项目PM在新产品企划过程中的职责正确的是()
A.评估新产品良率B.评估新产品BOM成本C.参与确认《产品企划书》内容,并根据《产品企划书》中确定的企划目标(产品Spec、收益性、日程等),组织产品开发团队,完成产品开发D.工厂设备对应情况检讨
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第7题
下列哪项不是scrum中的角色()。

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.测试

D.研发团队

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第8题
在项目会议期间,团队面临一个困难的决策。经过讨论和审议,团队领导作出最终决策,并结束讨论。这导致一名团队成员退出未来的合作。若要避免这种情况,团队领导事先应该怎么做()

A.重申敏捷团队急需要作出快速决策,然后与该团队成员跟进

B.授权一名团队成员推进决策过程,然后代表团队做出最终决策

C.不参与团队的决策过程

D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则

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第9题
敏捷开发方法中,()认为每一种不同的项日都需要一套不同的策略、约定和方法论。

A.极限编程(XP)

B.水晶法(Crystal)

C.并列争球法(Scnlm)

D.自适应该软件开发(ASD)

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第10题
在软件工程中,开发一个好的产品,指()

A.用最先进的技术

B.开发团队满意的产品

C.够用的质量,合理的成本

D.用户满意的产品

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第11题
Thomas正向敏捷团队中新来的开发人员Christy解释产品路线图的功能。选择对产品路线图的最佳定义()

A.一个对产品需求的高级概述

B.一个对冲刺待办事项的高级概述

C.一个对迭代待办事项的高级概述

D.一个描述产品要求的十分详细的文档

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