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第1题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。
A.外部环境
B.竞争状态
C.机会与威胁
D.内部环境
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第2题
PEST模型主要是围绕着影响行业的外部因素来作评判，波特五力分析以及SWOT分析是更关注行业内部的分析模型（）
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第3题
分析市场中，波特五力模型中提到的“力”有（）
A.新进入市场的阻力
B.买方和供应商力量
C.替代品的替代力
D.以上都有
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第4题
迈克尔波特提出“五力分析”，他选取的五种环境要素是（）
A.产业新进入的威胁
B.供货商的议价能力
C.买方的议价能力
D.替代品的威胁
E.现有企业的竞争
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第6题
分析内部资源，识别优势和劣势，主要分析内部（）
A.宏观环境分析
B.企业资源分析
C.企业能力分析
D.核心竞争力分析
E.经营环境分析
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第7题
美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业以及企业战略
D.产业结构和同业竞争
E.政府作用和机遇
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第8题
美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因，其中决定其产业竞争力的要素有（）等
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业
D.企业战略、产业结构和同业竞争
E.政府要素
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第9题
战略环境分析有()。
A.内部环境与外部环境
B.任务环境与社会环境
C.国际环境与国外环境
D.全局环境与局部环境
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第10题
分析法是进行营销环境分析最常见方法，可用于销售整个流程中（）
A.PEST分析法
B.SWOT分析法
C.4P
D.4C
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第11题
根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代产品或替代服务的威胁
D.买方的讨价还价能力
E.供方的讨价还价能力
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