项目部本周安全早会覆盖率未达到()以上的,从下周开始项目生产负责人每周至少亲自组织参加一次全员早班会
A.95%
B.97%
C.94%
D.90%
B、97%
A.95%
B.97%
C.94%
D.90%
B、97%
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。
A.施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真,存在重大错误,或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式,一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解,按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展,验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序。
A.该银行的贷款拨备覆盖率达到监管指标要求
B.该银行的不良贷款率达到监管指标要求
C.该银行的贷款拨备覆盖率未达到监管指标要求
D.该银行的不良贷款率未达到监管指标要求
A.施工项目部
B.业主项目部
C.监理项目部
D.基建管理单位
A.项目部
B.政府监督单位
C.第三方单位
D.施工总承包单位